本报记者 田宗伟
今年是三峡工程开始收获的第一年，三峡电厂左岸电站首批发电机组要在年内发
电55亿度，同时，三峡电厂右岸电站的机组招标采购工作也已经启动。这对于机电
工程部——三峡工程机电设备采购的技术负责部门来说，是非同寻常的一年。近日，笔
者有幸采访了百忙中的该部主任饶道群。饶道群结合学习贯彻十六大报告精神和今年
的公司建设、工程建
设目标，就机电工程部今年的工作，谈了自己的一些想法和体
会。
饶道群说，2003年机电工程部的工作重点有3个方面：一、继续抓好左岸电
站机电设备的合同执行工作，加强机电设备制造质量的控制；二、积极做好右岸电站
水轮发电机组及主要机电设备的招标采购工作；三、积极参与三峡电厂左岸电站的机
组调试及启动试运行工作。饶道群说，机电工程部所作的工作虽然多是前期的工作，
但由于所作是技术工作，所以必须对设备负责到底。对厂家，要控制其制造质量与进
度，以确保工地安装的需要；对工地，到了现场的设备有缺陷，也必须继续负责。现
在右岸电站机组招标工作已启动，机电部要负责组织编写出高质量的标书；左岸机组
要确保4台、力争6台在年内发电，完成发电55亿度的任务，机电部要参与机组调
试及启动试运行，做好前期相关技术保证工作，工作量是很大的。机电部总共只有1
3个人，压力很大。怎么去克服困难？饶道群说，要深刻认识领会十六大报告的精神
实质，始终保持与时俱进的工作状态，在开拓创新上下功夫。既要坚持按客观规律和
科学规律办事；又要善于结合实际，创造性地开展工作，要有新的思路和新的举措。
谈到今年的工作安排，饶道群认为，要完成今年的工作目标，永久机电设备相关
的供货质量是重中之重，因此，必须十分重视抓好设备的制造质量和设备的出厂验
收。饶道群说，不论是主设备还是辅助设备，不论是大批量还是小批量，他们都将进
行出厂验收。工作量再大，这个关也要把住。同时，他们还将为现场安装及时提供技
术文件和资料，协调和处理现场发现的设备制造问题。
2003年机电工程部的另一项重要工作是机电设备采购，其招标采购的重点是
三峡右岸电站水轮发电机组和主变压器、GIS、大型桥式起重机等主要机电设备。
饶道群表示，他们将坚持“三公”原则、坚持科学的态度，实事求是的作风，扎扎实实
的做技术工作，充分听取各方面的意见，利用其他电站的经验，通过充分的技术竞
争、经济竞争，吸取左岸电站初期运行和试运行中所取得的经验，以获取在技术可靠
性和运行稳定性上更好的水轮发电机组，高质量地完成招标工作。
为提高机电设备物流管理水平，机电部今年还将充分运用TGPMS的信息化管
理手段，做好相关的基础信息工作，以加强设备制造的全过程管理，使设备从制造到
交货始终处于严格的监视和控制之中。
机电工程部人手少，而工作量在不断加大。根据总公司领导的意见，机组启动试
运行的办公室工作也由机电工程部负责。所以机电工程部的13位同志都很忙。饶道
群说，由于他们是机电设备的技术责任部门，所以他们不敢怠慢，唯有尽力地干、拼
命地干。饶道群说，好在13位同志一人一摊事，各忙各的，都很团结。工作很累，
但他们心里很轻松。
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