本报记者甘霖

　　1999年3月29日，时任中共中央政治局委员、广东省委书记的李长春同志在视察广州市建设工程交易中心时指 出：“实行工程集中交易后，要防止社会上担心的变多家腐败为一家腐败，要实现防腐关口前移，要防止评标专家被收买。” 记者近日走访了该交易中心，所见所闻耳目一新。解读“专家评标”自从实行工程招投标竞争机制后，评标专家成为炙手可

热 的“香饽饽”，有些投标人千方百计打听评标专家的电话、住址、嗜好，企图以金钱美色收买专家获取中标。如何防止专家被 收买？交易中心主任贺仁安说，他们已经会同广州市纪检监察机关，经过反复调研，建立了一套行之有效的管理制度：为了防 止投标人与专家的“亲密接触”，让那些想投机发横财的人“提着猪头找不到庙门”，交易中心规定：交易中心通知专家参与 评标，均由计算机自动随机抽取专家的身份证号，整个过程都使用电话录音，以备纪检部门随时查询，而且只通知评标的时间 和地点，其他一切要到现场才知道。记者看到，整个评标现场都装有闭路电视监控系统，评标过程中专家如需要投标人说明， 可在专辟的背靠背答辩室里通过对讲系统澄清……贺主任介绍说，增加交易中心专家库的容量，是防止专家被收买的另一个办 法，可以大幅提高“收买成本”，让那些打歪主意的投标人得不偿失。目前，广州交易中心的专家库有各类评标专家1600 多名，其中有高级职称的达86.5%，包括从院士到众多专业领域的核心专家等共计20个类别、70多个评标专长的数据 库。如今这个专家库声名远播，珠江三角洲一带城市的交易中心纷纷来此借用专家。众人争说有形市场在广州市建设工程交易 中心参观是一件惬意的事情，许多当事人都围了过来，他们谈的内容能够让你心情轻松愉快。一位在等候评标结果的建筑公司 经理对记者说：“我经常上网浏览中心的网站(http://www.gzzb.gd.cn)，可以看到最新的招标公告 ，若遇合适的项目就在网上直接报名，鼠标一点，申请成功。现在招标都是公开透明的，拼的是实力，即使没中标心里也坦然 。机会多的是。”作为招标方的代表也很满意。王先生是某机关基建处负责人，以前搞工程，单位的头头每人推荐一个施工队 伍，谁也得罪不起，别人还在背地里说闲话。如今可好，进了交易中心，一切都在台面上交易，专家把关，我也脱了干系，心 里踏实，在单位说话底气也足了。一位外地投标人说：“我们只是抱着投石问路的心态来投标，在这里没有一丁点关系，完全 凭实力中标的。衷心感谢广州这个开放的城市，让我们有了立足的机会。”交易中心贺主任则别有见地，他说：“这里是敏感 地带，一年近200多亿元的工程在这里交易，稍有差池，便可能铸成大祸，我每天都有如履薄冰的危机感，唯有紧紧抓住‘ 三公择优’原则，竭尽全力把服务搞好，才能不辜负大家的期望。”打铁还靠自身硬参观广州市建设工程交易中心感触很多， 脑海里蹦出几段“名言”：其一曰：“工欲善其事，必先利其器”———为了提供优质服务，交易中心围绕“三公择优”，将 主攻方向放在“最大限度地实现计算机交易，尽量减少人为因素”上，实现了招投标的全过程计算机管理，其中预审择优和评 标公正的计算机管理技术，居于全国同行业的领先地位。其二曰：“没规矩，不成方圆”———交易中心建立各项规章制度8 0多项，一切都按章办事，这使得无论哪一级领导“打招呼”都无从谈起。贺主任说，他刚上任时，有很多私营建筑承包商找 上门来，套近乎、拉关系，他直言不讳地告诉他们，在这里找谁都没用。其三曰：“其身正，不令而从”———交易中心注重 抓好班子建设，在廉政自律方面，中心领导率先垂范，要求下属做到的自己先做到，在干部提拔、奖金分配方面都做到民主决 策、公开透明。几年来，中心没有发生过一起违法违纪案件，真正做到“常在河边走，也能不湿鞋”。“梅花香自苦寒来”。 几年来，广州市建设工程交易中心赢得了社会上下普遍认同，被建设部授予计算机管理先进单位和广州市建设系统党风廉政建 设先进单位。

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