本报讯 临颍县通过建立责任体系，强化培训教育，多法并举选用，严格管理监督四个环节，培育选拔出一批“双强”村党支部书记，给临颍县的经济和各项事业带来新气象。
建立责任体系。以县委书记为组长，成立了选育“双强”村干部领导小组，结合实际制定切实可行的培育选拔规划。乡镇党委切实履行选育“双强”的直接责任，及时了解农村党员干部的工作、学习、思想状况，研究选育“双强”干部的办法，保证“双强”工作的扎
实推进。
强化培训教育。构建“学校＋干部培训基地＋农业示范园区”的培训教育模式，把学历教育和能力教育结合起来，重点加强对农村党员干部的实用技术培训和农村工作能力培养。目前，该县80％的村党支部书记拿到了中专以上学历或获得中级以上技术职称。农村党员干部普遍掌握2～3门种植、加工技术，成为发展高效农业和加工工业的带头人。
多法并举选配“双强”干部。按照“讲党性，会致富，甘奉献，有威信”的标准，采取“两推一选”、公开选拔、外派学习、下派锻炼、试岗、兼职、交流等办法，遴选出一批“双强”型村党支部书记。同时突出重点，对经济强村的党员干部，加强先进性教育，促使他们二次创业，对相对贫困的村进行重点整顿，选出令群众满意的“双强”型支部书记，对居于中游的村班子，让他们到经济强村挂职锻炼，跟班学习或外派参观考察等方法，使其不断提高“双强”本领，促进班子转化升级。
严格监督管理，保持“双强”干部的先进性。为正确引导“双强”村党支部书记充分发挥作用，该县健全制度，建档立案，加强监督和管理。2001年以来，依据考评结果，该县共调整不合格村支部书记16人，确保“双强”村支书的整体质量。
在一大批“双强”村党支部书记的带领下，胡桥、坡高、赤里岗等一大批经济强村成长起来，形成了临颍县继南街、龙堂、北徐庄之后的强村群体。该县的亿元村已达到5个，农民人均纯收入达到2812元。（本报记者 宋华茹 本报通讯员 王翠玲 王双振 实习生 桑 瑛）
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