求实图强造好三峡机组

http://www.sina.com.cn 2003年04月11日15:21 中国三峡工程报

　　贺元

　　迎着新世纪的第一缕晨曦，东电人又以高昂的热情投身到了三峡机组的制造中。东电与VGS联合体于1997年12月25日签订了三峡发电设备分包合同，这是东电金额最大的一项合同。从2001年5月首台座环交货开始，到2004年 10月最后一台转子线圈交货完毕，历时3年零5个月。对东电人来说，高质、按期生产出第一期三峡机组，也就为第二期右岸12台

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机组的竞标加了一注重重的砝码。 2000年3月2月座环环板在焊接分厂下料，标志着三峡机组的生产在东电拉开了帷幕。

　　承担举世瞩目的三峡工程是几代发电设备制造者的宿愿。对东电人来说既是一种光荣，更是一项重大的历史责任。中央领导对三峡工程十分重视，江泽民指出，三峡工程是造福今人，泽被子孙的千秋伟业，要把它建成世界一流的水电水利工程。李鹏指出，三峡工程质量的好坏，关系工程的成败。朱镕基指出，三峡工程，国运所系，质量是三峡工程的生命，质量责任重于泰山。

　　李鹏同志在视察东电时，曾亲笔提词“求实图强，把三峡机组造好”，给东电职工以极大的鼓舞和鞭策。四川省政府于1990年修通了德阳至东山的大件运输公路和码头，解决了三峡机组及其它重机产品的运输问题。

　　公司领导对三峡机组的生产进度和质量十分重视，为了加强机组制造的管理工作，成立了以公司董事长斯泽夫为组长的三峡工作领导小组，任命了项目负责人、项目经理、主任设计和主任工艺，协调制造中的技术、质量和进度等问题，并明确二级单位一把手为三峡机组质量的第一责任者，必须亲自抓好机组制造的管理协调工作。自1999年以来，公司举行了三次动员会，斯泽夫要求全公司职工真正做到精益求精，质量第一，努力赶超世界水平，通过生产三峡机组，推进各项工作，开辟新的市场。

　　为了造好三峡机组，东电投入巨资进行技术改造，兴建了550吨级重型厂房，引进五轴数控天桥铣、22米重型立车、260五轴数控镗铣床等精良设备，为生产三峡机组的关键部件创造了条件。公司派出了一批技术骨干，赴加拿大GEHydr o、德国Voith和Siemens等公司接收技术转让，并参加联合设计和工艺培训，掌握了制造三峡机组的关键技术，同时也大大提高了公司的技术创新能力。通过消化吸收，工程技术人员已陆续开发出一批达到国际先进水平的转轮，用于盐锅峡、福堂、乌江渡等电站。

　　公司编制了详细的三峡部件作业计划，指导各分厂生产；建立了三峡专题会议制度，协调技术及进度问题；编制了三峡质保体系大纲，建立了严格的质量责任制，立足于有效运行；对国家机械工业局第三次三峡工程机电设备质量会议精神进行了宣传贯彻。参与三峡机组制造领导和职工一致表示，要珍惜这次千载难逢的历史机遇，以高度的历史责任感，精心组织、精心施工，按期制造出高质量的三峡机组，以此作为振兴机械工业的契机。

　　根据合同要求，公司对各类人员分别进行培训和考核，尤其是对焊工、涂漆工、质检人员及探伤工程师等特殊专业人员进行了考核，报批后上岗；对各类计量仪器进行校验和复检；加强各类材料及元器件采购的管理和监督；对关键部件加工方案进行前期攻关试验；对座环焊接材料提前进行工艺评定。

　　三峡开发总公司聘请的法国BV／EDF国际检验局来我公司对首台座环进行监检，在对工艺文件、材质证明、焊接参数、焊缝无损检测、座环尺寸、零件标识等进行现场见证后，发布了东电座环首件检查通报：“东电在三峡机组制造上态度非常积极，焊缝及尺寸的控制完全按照规范执行，制造质量满足合同要求。”并向三峡开发总公司作了汇报。

　　东电座环首件检查的顺利通过，标志着三峡质保体系已在公司有效运转，也是东电党政领导认真落实“三个代表”要求，带领公司职工开展质量改进革命、创建精品工程的又一成果。在过去的四十多年，东电创造出了17万千瓦葛洲坝水电机组、55 万千瓦二滩水电机组，以及60万千瓦汽轮发电机等一个个辉煌成果；在今天，满怀豪情的东电人同样能制造出世界一流的三峡机组，为祖国争光，为东电在进入WTO 的世界电力设备市场赢得一席之地。

　　造好三峡机组，我们充满信心；求实图强，新世纪东电别无选择。

　　编后：

　　东方电机股份有限公司承担了部分三峡发电设备制造任务。作为该公司总工，贺元同志亲历了三峡机组制造，他的工作日记翔实记录了东电人求实图强，制造三峡机组的过程。本文选自贺元同志2001年3月8日的日记。

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