本报讯（通讯员于涛、焦通 记者孙占稳）4月中旬，笔者到永清县采访。本想采访这里的县领导，可约了几次仍未能如愿。“永清要赶上先进地区，抓不住项目建设这个龙头，一切都是空谈。春节过后，县领导们起早贪黑都在忙项目。”工作人员“透露”了县领导的行踪。
永清县是个农业县，近年来无公害蔬菜种植、畜牧养殖鼓起了农民的腰包。但该县工
业相对薄弱，经济总量较小，经济发展的基础相对较差。如何进一步加快全县发展步伐，在全面建设小康社会的征程上赶上先进地区？立足县情，他们提出了到2007年实现国内生产总值和财政收入双翻番的发展目标，并把项目建设作为加快经济发展的“牛鼻子”，牢牢扭住不放。为推动全县项目建设再上新台阶，永清县实行了项目分包责任制。县里筛选出41个项目，按照重点承包、区域承包和全员承包的原则，分包到县乡两级干部头上，责任到人，一包到底。县领导对所包项目全程负责，从运作、洽谈、签约到建设、投产、达效，全程跟踪，捆绑服务，力争谋划项目早签约、在建项目早投产、投产项目早见效。
县乡干部和项目“捆”在了一起，干部的责任意识比过去更强了。北京玻璃仪器厂计划新上新型玻壳和新型玻璃器皿两个5000万元项目，原来的单路10千伏供电已经不能满足生产需要，急需改成双路10千伏供电。县委书记饶贵华得知这一情况后，立即协调县供电局等部门，经过七天的奋战，企业的难题得到了圆满解决。
干部“捆”着项目转，永清的综合投资环境不断优化，项目的成功率越来越高。为争取一个投资1.02亿元的大项目，县长杨文华多次到北京有关部门，促使该项目取得实质性进展，目前已注册资金512万元。为解决河北炼化恒源油脂化工项目的资金难题，县领导带着金融部门领导到沧州等地去考察同类企业，打消了银行方面的贷款顾虑。
会议室、办公室内，埋头文山会海的干部少了；工地上、车间里，扑下身子为企业服务的干部多了。春暖花开，永清大地上涌动着项目建设的热潮，目前该县重点运作的41个大项目中，有5个项目投资超亿元，30个项目投资超千万元。
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