变了味的笔记本价格战 | ||
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http://www.sina.com.cn 2003年04月22日02:50 北京晨报 | ||
低价电脑中国“增高” 在近来所有描述国内笔记本电脑价格战的文章里,都无一例外地要提到一个狠角色——戴尔。曾经被国内媒体称为降 价“疯狂”的戴尔在中国其实一点也不疯狂,比如699美元的笔记本电脑在中国市场的售价是9200元人民币,贵了3000 元钱(配置略有变化),其它老款或新款的笔记本与美国本土相比,也都有一定的价差。显然,这种价格水平无论从任何角 直销模式、精细化管理、拥有傲视群雄的成本控制体系,全球电脑霸主戴尔是最有资格打价格战的,但它在中国的表 现却令人费解。当然,同样令人费解的也包括IBM、东芝、惠普这些洋品牌,因为去美国出差的国人最爱购买的就是笔记本 电脑,原因众所周知——在美国买比在国内买便宜。难道是国外厂商刻意要维持高额利润?这个理由在垄断行业或许说得过去 ,但在高度竞争的IT行业则显得荒诞。税高?中国已经加入世贸组织,税收不是高价的最直接理由。出口产生的成本?几大 品牌的大部分组件实现了本地化采购,且在中国内地都有代工基地,戴尔的基地在厦门,东芝的基地在上海,IBM的生产线 设在深圳。 千元价差从何而来 “在中国的运营成本比较高,”有关人士有些含糊地对记者解释,“当然,国内的人力资源丰富,但在诸如工作效率 、分工协作、服务成本等很多环节上,与美国市场相比都有所不同。” 有资深专家对该说法表示赞同,他进一步解释说:“国际厂商尽管在中国有生产厂,但基本是组装厂,很多成本是在 零配件的运作中产生的,随着中国制造基地的扩大,零配件全球采购更加直接,该瓶颈今后应会得到改善。”该专家还认为, 价差还与厂商向渠道环节让利有关,“即便是直销模式的戴尔,在某种程度上也需要代理商来帮忙。戴尔主要看重的是行业市 场,这种大客户适宜通过电话或网络销售,从而降低营业费用,但对习惯于找熟悉的零售商采购的一般用户来说,戴尔的产品 到达他们那里至少需要两个环节。另外,国际品牌维持一定价格水准,也有品牌形象方面的考虑。” 假如戴尔们真刀实枪 “国际品牌的价格现在已很容易被用户接受,而我相信,随着时间的推移,产品的价格会更有竞争力。”戴尔的有关 人士自信地谈到。 699美元的笔记本,这种价格如果真在中国同步上演,对很多品牌将无疑是场灾难,幸运的是,戴尔们真刀实枪的 价格战到中国变了味道。然而,国内的厂商应该认真备战了。 晨报记者张旭光
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