本报讯 灌云县委通过在干部使用管理上落实末位淘汰制、干部待岗制等制度，为干部“能下”打开通道。

　　一是末位淘汰制。结合县委对干部管理实行项目推进责任制、同位结对竞赛制、实绩现场观摩制、末位黄牌警戒制、集中考核讲评制的“五制工作法”，健全干部实绩档案，实行跟踪记录，对一年综合考评处于末位的给予黄牌警告和诫勉谈话；两年综合考评处于末位

的干部淘汰出局。

　　二是干部待岗制。结合领导班子换届考察、届中考察、年度考察和平时考察，以及领导干部个人述职，组织党员、干部和群众进行民主测评，对领导干部的德能勤绩廉进行考核。由组织部门综合分析领导干部个人述职、民主测评、组织考察等情况，对符合待岗条件的干部提出建议名单，按干部管理权限，由县委集体讨论决定。

　　此外，该县还通过建立典型案件分析通报制度、经济责任审计制度等，加强对干部的监督教育，对在任干部经济目标责任审计结果公开，这些都作为干部任免去留的参考依据。(顾介铸 邱洪彤) （新华日报）

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