笤帚扫出新辉煌:记全国劳模杨小虎 | ||
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http://www.sina.com.cn 2003年05月01日09:46 新华网 | ||
新华网南京5月1日电题:笤帚扫出新辉煌--记全国劳模、南京江海家政服务公司副总经理杨小虎 新华网记者奚彬 瘦瘦高高的杨小虎戴着口罩,一丝不苟地清扫着南京火车站的月台。就是这位看起来 杨小虎是全国劳动模范、党的十五大代表,也是曾威名远扬的“水上猛虎”。现在,他是南京江海家政服务公司的副 总经理。江海家政公司748名员工提起他,总爱亲切地称他“我们的劳模”。 我是劳模,转岗再就业我不带头谁带头? 杨小虎所在的南京江海集团是一家从事航运业的国有企业,长期以内河运输为主。1997年,集团亏损近5000 万元。严峻的形势使集团决定调整产业结构,退出内河运输,发展远洋运力。伴随着这一进程,5000多名员工面临下岗。 为了减少企业产业结构调整带来的阵痛,集团成立了江海家政服务公司,吸纳下岗后一时找不到新工作的职工。但是 ,不少下岗职工觉得,家政服务“低人一等”,有的根本不愿干,有的干了两天就想走。2000年8月,集团领导研究决定 ,将627轮第13船队队长、50岁的全国劳模杨小虎派到家政公司担任副总经理。 听到这个决定,许多朋友都劝杨小虎:在船上干了30年,再有5年就退休了,就别再去扫马路了。对水运生活有着 深厚感情的杨小虎却很快战胜了自己的犹豫,找到集团公司总经理要求转岗。他说:“我是劳模,转岗再就业我不带头谁带头 ?!” 转岗后的第二天,凌晨4点30分,杨小虎就来到公司保洁现场,穿上保洁服,拿起大扫帚,虚心地向保洁员们请教 工作程序和劳动技巧。这一天,杨小虎一直干到晚上6点。 员工们被感动了。不需要更多的语言,不需要空洞的说教,保洁员们都拿起保洁工具,跟在他的身后认认真真地干起 来。觉得家政服务低人一等、想打退堂鼓的员工重新鼓起了干劲。 闯市场,就要靠诚意和实绩赢得客户的信任 家政服务业投资不大、技术要求不高,竞争相当激烈。在南京,经注册登记的家政公司有200多家,如果加上未经 注册登记、从事家政服务的经营者,总数接近千家。江海家政服务公司成立之初,最大的困难也是“缺活干”。杨小虎在熟悉 了公司的业务流程、管理方式后,很快就把自己的工作重点放到了市场开拓上。经过两年多的努力,现在,他每年揽来的业务 营业收入额达到240万元,占江海家政公司总业务的45%以上。 转岗之初,杨小虎对市场开拓完全陌生。他说:“以前搞内河水运,我们只要将货按时运到、不缺损,就完成任务了 。现在闯市场,有时跑9个单位也争取不到一笔业务。但我坚信:只要有诚意、有实绩,最终一定能赢得客户。” 2002年5月,南京中央门长途汽车站准备聘用家政公司负责车站及广场保洁。杨小虎得悉后,立即找上门去“毛 遂自荐”。从5月到8月,他先后跑了13趟,找到车站和客运公司领导,一遍遍地进行“游说”。车站方面被他的诚意感动 ,答应让江海家政公司进驻,先行试用3个月。杨小虎带着40多名员工,将车站上上下下、里里外外打扫得干干净净。每天 早晨5点15分车站职工上岗发车,杨小虎已经带着保洁员们做完第一道保洁工作;晚上9点40分车站发完最后一班车,杨 小虎还要带着员工们将车站里里外外再打扫一遍,常常忙到23点才走。车站站长刘力军感动地说:“自从杨劳模带着江海公 司员工来了后,我们车站随时都可以达到卫生检查的标准。他们任劳任怨,遇到突击性任务从来不讲条件。现在,我们真是离 不开他们了。” 发展企业,为更多下岗兄弟姐妹提供再就业机会 杨小虎加盟江海家政服务公司两年多来,公司得到长足发展。江海家政已经成为南京家政服务业的“明星企业”之一 ,公司业务遍及南京市,不仅有家庭和社区保洁、建筑物的立面清洗、内部保洁,还开始涉足高档写字楼的全面物业管理服务 。公司年营业收入从100万余元增加到520余万元,吸纳的下岗职工从73人增加到748人,职工月收入从不到300 元增长到近500元。现有职工中,除“消化”江海集团公司下岗职工143人外,还吸纳了社会下岗职工605人。 2002年3月,江海家政服务公司被南京市总工会和市劳动局评为“促进再就业先进集体”,杨小虎被授予“就业 明星”荣誉称号。2002年5月1日,杨小虎被授予“新时期南京市十大劳动模范”称号。 荣誉面前,杨小虎丝毫没有骄傲。在他的积极推动下,江海家政服务公司与上海至诚环境服务公司合资,共同成立了 南京江海至诚环境服务公司,通过合资,推动企业管理水平进一步提高。 杨小虎说:“再有两年,我就要退休了。现在,我每天想着的,就是怎样在这两年里多为江海公司在保洁市场争取一 些份额,怎样能将江海公司发展成一家一流的家政服务企业,为更多的下岗兄弟姐妹提供再就业的机会。”(完)
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