本报记者 周小月 张晓荭

　　校园筑起防“非”墙

　　早上一睁眼，黑龙江大学的小华同学就从枕头下摸出体温计测量体温。她说，这是全校同学这些日子每天必做的一件事。为防止非典入侵校园，连日来，省城高校采取各种措施

防患于未然。

　　4月29日，我省大中专学校开始实行封闭管理。黑龙江大学将学生学习生活区、家属区、校园内施工区相互隔离开；哈理工大学专门抽调100多名教职工参与校园封闭式管理；哈师大只留了三个出入口，其余校门一律关闭；东北农大等学校将校园封闭式管理、非典防控工作与校园整体建设和爱国卫生运动结合起来，组织师生大搞校园和宿舍卫生；黑龙江中医药大学为师生员工提供了预防非典的药物；黑龙江科技学院设立三部监督电话，发动学生监督学院非典预防工作。

　　此外，各学校充分利用校园广播站、墙报、院系社团宣传防治非典的知识；各学校医院开设发热门诊，24小时开诊。目前，师生出入校园内的公共场所如食堂、宿舍、图书馆等地区必须出示相关证件。

　　珍爱生命关爱他人

　　为了保护大多数同学的安全，省内各高校对从外地实习回来的学生都采取了隔离措施。

　　“虽然，我们生活上与同学们有了距离，但我们的心却在拉近。”一位被隔离的同学告诉我们，不仅学校对他们的生活和学习安排得无微不至，同学们更是格外地关照他们。

　　在东北农大、哈工程大学、黑龙江大学、哈理工大学，不时有同学给被隔离的同学送去生活用品和学习书籍及笔记。“我们知道他们不一定感染上非典，但为了更多人的健康，他们服从大局，自己忍受寂寞被隔离起来。有他们的努力，有我们彼此的关怀，相信我们一定会远离非典。”一位同学如是说。

　　在黑龙江科技学院，来自吉林的小王前两天有点感冒，这可把同宿舍的同学给急坏了。几个人立马分工，一个陪小王去医院，一个天天盯着小王按时服药，比家里人还要细心。在同伴们的关心、照顾下，小王很快康复。

　　非典正改变着大学生的生活习惯。从前睡懒觉、不吃早饭是大学生们的家常便饭。现在这种陋习从很多人身上消失了，早早起床，吃完早饭，开心地去上课。而一到下午，校园里、体育馆里更是到处可见锻炼的人们。

　　非典当头学子有责

　　“在对大学校园实行封闭式管理的这段日子，大学生们表现出的良好思想品质和对祖国、对人民的责任感深深地感动着我。”东北农业大学团委书记董广芝向我讲述了感人的一幕。

　　5月4日一大早，听说北京血浆紧缺的消息后，东北农大的学子们自发地、早早地就在校园里排起了献血长队。血站的工作人员说：“84年前，中国的青年学生，在民族危亡的时刻，挺身而出，高举爱国旗帜，英勇战斗，谱写了一曲爱国主义的青春之歌。今天，在我们国家、民族面临非典肆虐的危急时刻，广大青年学生同样用他们的青春和力量筑起抗击非典的新的长城。”

　　同日，哈尔滨医科大学的60名学生代表，也举行了庄严的宣誓，决心时刻准备着，当祖国需要的时候，投身到抗击非典的第一

　　用经营的眼光规划城市，用经营的手段建设城市，用经营的方式管理城市，实现城市资源的保值和滚动发展。大庆市—— 随着两次清脆的拍卖槌声响，经营城市——一个过去在大庆市很少为人了解的话题，连日来变得格外引人关注。

　　先是40万平方米道路保洁权的公开拍卖，120万元的起拍价最终以19.1万元成交。随后，起价76万元的7块户外广告牌，令人惊讶地以239万元报收。在这一升一降之间，市政府净赚263.9万元。对于偌大的大庆来说，这点钱也许微不足道，但正如副市长王洪恩所说：“最重要的是城市经营的思路在这一升一降之中前所未有的清晰起来，城市究竟应该怎么来经营，我们以往没经验，但通过这两次拍卖，可以说城市经营这篇文章在大庆已经破题。”

　　两次拍卖，两样收获。

　　以前者为例，今年东风新村有一块40万平方米新增道路无人拍卖，像以往一样城管局打了个报告，要每年增加投资120万元，再上350名保洁人员。但这一次却没有像以往一样得到批复，在市政府经营城市思路的引导下，道路保洁权拍卖被提了出来。短短一个月的报名期，只有6个标段的保洁权竟吸引了40多家公司报名。原先市环卫处十几个人要看住365个人，现在只要看住这6个公司即可。

　　这就是新思路带来的新局面，不但省精力省钱，而且保洁效果比原来还要好，因为每年3次检查不合格就要取消保洁权，还因为保洁权是一年竞一次，各家获得保洁权的公司是有压力的。

　　在经营城市这篇文章中，如果说道路保洁权的拍卖为大庆市收获的是如何省钱的方法，那么户外高空广告权的拍卖收获的则是如何挣钱的道儿。

　　据有关人士透露，以往像这种广告牌大都由政府行政部门审批，每平方米只象征性收取几毛钱的费用，由于利润空间较大，使得审批过程存在或多或少的问题，暗箱操作也屡见不鲜。

　　而一位成功竞得广告牌使用权的广告公司人士说得更明确：“如果说以往大家是靠后门关系竞争，此次广告权公开拍卖，标志着今后大家要真正在实力的层面上来竞争了。”

　　两次拍卖，让大庆市尝到了经营城市的甜头，也找到了经营城市的思路，那就是以经营城市为主线，做活发展的文章，把经营的理念纳入城市规划建设管理的全过程，用经营的眼光规划城市，用经营的手段建设城市，用经营的方式管理城市，实现城市资源的保值和滚动发展。据悉，今后大庆市将对城市基础设施进行归集、包装，宜租则租、宜卖则卖，主要街道的户外广告经营权、出租车经营权、主要街路、广场、桥梁冠名权等一律进行公开拍卖。同时，城市道路、桥涵、路灯及园林绿地等市政设施的维修养护、清扫保洁等也将被做成项目，全部面向社会公开招标。逐步实现由政府管理变为多级责任，把行政管理关系变为契约合同关系，把花钱养人变为花钱养事，把花钱买过程变为花钱买结果。建立起业主运作、企业实施的城市基础设施管理体制，而以前这些工作的主体——政府，今后主要起监督作用，腾出更多的精力去做项目。

　　思路一变，大庆市经营城市这篇文章越做越活。前不久，大庆市首家由企业冠名的小学——祥阁小学诞生，打响了公益事业冠名的第一枪。仅仅是10年的冠名权，这所在黎明河畔刚刚动工的小学就额外收入118万元。对此，市教育局长单海峰兴奋地表示这是把教育作为事业来经营走出的一条新路，大庆市今后要开发教育产业，建“高中城”，都离不开经营的理念。

　　目前，大庆市城建投资公司正在做经营城市的项目库，现在已经有几十个项目抓在手中，今年内将要陆续实施。其中，东城区污水处理厂和市纯净水厂因经营不善将率先作为可经营性资产向社会公开招标出租、出售，面向社会出卖城市公用资产在大庆还未曾有过。而大庆市的决策者已经达成共识，像这样只赔不挣的公用资产，今后能卖的卖，能租的租，政府再不会往这些“无底洞”扔钱。据悉，被列入“黑名单”的还有儿童公园和世纪广场等。

　　从过去由政府大包大揽到将城市建设做成项目进行市场化运作，一向予人大手大脚感觉的大庆市，在经营城市上“抠”了起来，市城建投资公司总经理丁喜富更是把目标总结为“政府一毛不拔，城市照样发达”。

　　对此，王洪恩表示：“现阶段的城市建设，政府的投入仍然是必要的，但从长计议，走以城建城，以城养城、以城兴城的经营城市之路，确实是我们的终极目标。

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