防非典抓经济

http://www.sina.com.cn 2003年05月11日13:39 河南报业网-大河报

　　防治非典已成为非常时期的一场非常战争，要打赢这场“战争”，需要全民参与。

　　但是，全民防非典，并非置经济发展于不顾，政府提出的“一手抓紧非典防治、一手抓好经济建设”就是最好例证。

　　那么，非典时期，河南企业运营状况如何？他们是如何把冲击降到最低的？对建立非常时期的应急机制有何思考？诸如此类，成了记者格外关心的问题。

　　记者采用多种方式，对一些行业中较有代表性的企业进行了采访——三全：秩序井然产销两旺

　　近日记者在郑州三全食品股份有限公司采访时了解到，该公司在目前特殊形势下采取一系列有效措施，使生产经营保持了产销两旺的喜人局面。

　　据公司生产营运中心总经理郑恂介绍，为满足非典防治工作的需要，三全公司及时专门成立了预防非典领导小组，并根据企业自身的实际情况采取了一系列防护措施，确保安全生产：一是要求所有外来车辆经过消毒后才能进入厂区并限制外来人员进入生产区域；二是为生产一线员工开辟专用进出通道；三是添置消毒设备并加大对生产区域的消毒密度；四是所有员工每次进入生产车间前必须先测量体温；五是尽量减少各地分公司之间的人员流动；六是适当缩短一线工人的工作时间，减轻工人的劳动强度。郑恂表示，非典疫情对公司的日常生产未造成太大的影响，公司近8000名员工放弃了“五一”假期，加班加点组织生产，力争保质保量地满足市场供应。

　　公司营销中心总经理马玉民告诉记者，针对北京等地一度发生的抢购风，公司及时增加了各地分公司的安全库存量（即保证市场正常供应所需的库存量），确保在非常情况下能够保证充足的市场供应。公司在强化对商场、超市、社区便利店等终端市场的配送服务的同时，还重点在北京、山西、广东等疫情较重的地区组织了以“不出门也能享受三全美味”为主题的宣传促销活动，面向社区、高校、企事业单位开展团购业务并免费送货上门，取得了良好的效果。

　　马玉民表示，虽然受疫情影响部分大型商场及超市的客流量有所减少，但顾客的单人、单次购买量却明显增加，从总体上看，公司的销售情况依然保持着强劲增长的势头。从全国市场看，公司的粽子系列产品销售量与去年同期相比增长400％，水饺及面点系列产品的销售量均超过100％，汤圆系列产品的销售量也超过了50％。竹林众生：开足马力

　　由于中药在抗击、预防非典中的特殊作用，相关医药企业一下子“忙”了起来，河南的医药类上市公司竹林众生就是其中之一。

　　因公司主导产品双黄连口服液的主要原料，也是国家中医药管理局专家公布的预防非典药方的重要组成部分（金银花、连翘、黄芩），竹林众生一下子被推向市场前沿，产品需求骤然放大，公司股票更是涨停，在预防非典药方公布当日大盘绿多红少的情况下，成为市场争相追捧的明星。

　　紧接着，4月24日，竹林众生又被省有关部门指定为处方中药汤剂定点加工企业。

　　为满足市场需求，竹林众生合理安排了双黄连口服液和“金莲花汤剂”的加工生产顺序，并腾出一条专门的生产线用于汤剂加工，生产紧张而有条不紊。

　　由于“金莲花汤剂”不是定型产品，因而该公司十分重视质量问题，质检人员增加一倍，公司总工、研究所长、质保经理全部压到了一线。

　　4月26日，第一批“金莲花汤剂”开始向市场供应。

　　销售自然相当火爆，汤剂基本生产多少卖多少，双黄连口服液则仍按原价供应，订单已经排到了5月底。该公司办公室温主任说：“要货订单排长队，我们现在不敢收药款。”

　　然而，竹林众生也有难言之隐。中药原料价格疯长，有的已连翻几倍，据称河北某中药材市场每天都上演产生“百万富翁”的神话。在此情况下，企业既要严格执行国家物价政策，又要消化原料价格剧涨的成本，生产压力相当大。

　　但作为河南医药类上市公司，竹林众生毅然选择了承担，这也是有责任感、有良知企业的必然选择。新飞：创新营销

　　对冰箱、空调等家电产品遍及全国的新飞来说，商场人流量减少不说，在北京等一些疫情严重的地区，不少促销小姐干脆回家休息，非典对新飞产品的销售开始产生影响。

　　严防非典的同时，新飞则想方设法保证生产经营正常进行，创新营销方式就是其一。据市场部卢部长介绍，针对家电零售点人流减少，但成交率有所提高的特点，新飞改变传统促销方式，取消大规模现场促销活动，取而代之电话购物、网上购物等新型营销方式，并大量使用媒体广告和电子字幕方式宣传，弥补现场促销的欠缺。与经销商等的联系也以电话、电子邮件、传真、网上交易等形式为主。

　　疫情也使带有杀菌、消毒功能的空调、冰箱大受欢迎，同海尔等国内市场反应敏锐的企业一样，新飞也迅速推出了具有健康、抗菌功能的“三鲜园”冰箱，和具有电脑换新风、全面杀菌功能的“鲜氧多”空调，以能满足当前市场需求的新产品，最大限度地化解非典带来的风险。移动：支持就是应对

　　非典到来，作为河南通信行业的主体之一，移动也受到一定影响，营业大厅里客户明显减少许多。

　　但是对移动来说，“抓经济”就是要为抗非典提供全力支持。

　　河南移动董事长原建国说：“公司的发展离不开省内社会各界的支持，如今，为防治非典疫情提供全力支持，移动责无旁贷。”

　　除了积极做好通信网络支撑和优化，及早制订应急通信预案，4台应急通信服务车随时处于待命状态。4月23日，河南移动还向省内非典防治机构捐献200万元人民币，并一次性向全省医疗卫生系统提供价值450万元的移动电话等，并向全球通用户免费开放公益热线电话，免费发送短信疫情信息。

　　非常时期，善举既是直接支持，也是一种营销。

　　通信是服务行业，能为其他企业提供切实的便利，称得上是重要的支持，移动早在两年前就悉心研究的无线信息化工作模式，以突发疫情为契机，也适时推出。

　　该公司市场部总经理路文昌介绍，他们针对单位客户开发出了“手机电话会议”和“手机指挥系统”等“一呼百应”业务、凭借短信发布平台的“企业之窗”、“信息双向查录系统”、“短信信箱”等五项新业务，既能减少接触，又能沟通内部信息，规范管理、提升效率。

　　路文昌说：“已投入使用的‘警务秘书’，反响不错，可以预见，在非典的催化作用下，企业、政府的信息化进程将大大加速。”许继：厉兵秣马

　　作为省内工业的代表企业之一，许继集团对待非典可谓严阵以待，更规定其下属单位如因疏漏而导致出现非典病例，领导就地免职。

　　尽管眼下是销售淡季，但减少人员出差，订货会、招标会取消等，还是对许继造成一定影响。如何在严防非典的同时，将企业损失降到最低，是许继领导层必须考虑的问题。

　　许继集团副总裁涂国明告诉记者，许继正化阻力为动力，在安全前提下，对部分客户进行走访，销售部门及时向客户发传真或信函，筹备网上招标等继续开拓市场，积极认真做好非常时期的市场开拓；同时，加强企业内部管理，积极开展岗位大练兵活动，对质量管理、成本管理等进行现场整改活动，并开展大检查，抓紧做好各下属单位“精品工程”项目的攻关，供应部门做好非典过后生产高峰期的物质储备，进一步夯实基础，提高企业的核心竞争力，冲在竞争对手前面，迎接非典过后的订货、生产高峰，提高客户满意度。建业：设立非典预防救助基金

　　尽管消费者对购房依旧理性，但若说房地产业一点儿不受影响那是假的。

　　作为省内房地产界知名企业，建业不仅在抗非典方面严防死守，还根据企业实际，积极开辟新的项目营销渠道，诸如加大利用建业网站、电话、短信等手段进行项目宣传的力度，并将项目“开盘日”改为“开盘期”，将室内洽谈改为室外洽谈，并针对建业绿色家园系列项目，进行“住宅与健康”的媒体研讨，等等。

　　而由其总裁胡葆森倡议，并由集团出资100万元设立的“建业集团非典预防与救助基金”，既体现出一个大企业在社会危机关头的责任感，又不失为一次称得上“妙笔生花”的公关策划。

　　据悉，该基金专项用于资助建业集团旗下员工及直系亲属、业主、学生、学生家长、建业会所会员等人员中可能出现的非典患者的救治及社区非典预防的物料购置与操作。该基金已于5月1日起紧急启动。欢乐假期旅行社：蓄势待发

　　旅游业所受影响可用“全军覆没”来形容。

　　但是，这并不意味着所有人都坐以待毙，已回过神来的旅行社，开始为非典过后做着准备，河南欢乐假期旅行社就是其一。

　　该公司总经理赵海燕说：“旅游业真是太脆弱了，大家都在认真思考，必须有自己的应对措施、应变之道，必须根据新变化做一些主题游的创新，否则很难做好。”

　　有了这种打算，欢乐假期旅行社员工没有放假，而是进行内部培训，筹备新项目，“练内功，蓄势待发”。他们针对人们健康需求的变化，设计出提高身体素质、调节心理平衡的“健康游”旅游产品，只待非典过后及时推出。

　　但是，一连几个月一分钱的收入没有，赵海燕和她的同行很是希望国家的政策在非典结束后能有些诸如免税等的倾斜。这当然是后话了。大河报七日财富2003-05-09 00:00:00责任编辑：郭俊华

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