从危机看转机

http://www.sina.com.cn 2003年05月12日08:36 解放日报

　　骑车的多了，坐车的少了；烧饭的多了，聚餐的少了；在家的多了，出门的少了。非典正在改变着我们的生活。然而，非典终将离去，我们毫无疑问地会像往常一样坐车、出行、聚餐。就像所有历史事件一样，热闹的变化只是瞬间的表象，而长久的痕迹，则躲藏在日常生活的深处。

　　这是如今的日常生活：友人返沪，居委会大妈随即上门；商人赴苏浙刚起程，当地“防非办”已登记备案；上班进大厦，也得先量体温……而这背后，则显示出党政基层有着比较健康的肌体，整个社会有保护公共安全的基础。非典之战，不同于1998年长江抗洪的“严防死守”，也不是大兴安岭森林大火的“保卫线”，敌人无影无息，没有前方后方，每一个人都在战场内，其组织协调之复杂困难，更胜其他灾难。一次灾难就是一次检验，我们看到，党政机关尤其是基层组织———社区、里弄、乡镇、村庄……就如一个个细胞，表现出更胜以往的组织性和生命力。

　　同时，我们更看到了一项项新动作，它们在我们的日常生活之外，却影响着我们的生活———京津冀三地新出台了区域联合防治非典的条例，长三角联合防治的力度与日俱增，各部门各条线之间的协调统筹能力大大加强，以及对商业、出租等受损行业的财政补贴措施……摈弃危机处理旧章，创建新的应急机制，抗非典的很多举措，都填补了以往的行政空白。

　　“非典”考验政府，也考验企业。人流受限的日子里，企业尽量保证物流、资金流、信息流的畅通，避免经济上的损失。在沪宁杭三城、不少公司开始实行“AB”工作制度，即把员工分成两组，交替上班，以免“全军覆没”。而对于网络经济来说，危机，就是另一场机遇。不少外贸公司则笑谈“外商不敢来，网上照发货”，舟山渔民实现了网上卖鱼，杭州粮网、阿里巴巴等网站则赚得盆满钵满，许多网站的网上商场，也趁机扩大商品的种类……对于平时公共危机意识还很陌生的中国企业，此时显现极强的应变能力。

　　我们的身体正在增强对非典的免疫力，我们的社会也在抗争中提升对灾难的“免疫力”。这变化，就如日本地震频发，形成了高水平的抗震能力，长江洪水泛滥，沿江有了成熟的抗洪预案，今后，加强公共卫生防御建设、创新区域危机的联合处理、重视基层防护能力……在历史进程中将留下深深的痕迹。而更深的痕迹，则刻划在我们的心底，我们将更深刻地领悟“未来的不确定性”。何以多难兴邦？何以生于忧患？如此，才能常怀对未来不确定性的警惕，从而采取未雨绸缪的行动。

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