昆明贵金属研究所转换机制促发展

http://www.sina.com.cn 2003年05月18日12:20 云南日报

　　5月16日，贵研铂业正式在上海证券交易所挂牌交易。

　　这是2000年11月16日昆明制药股份有限公司在上交所公开发行4000万股以来，云南第一家核准制下股票公开发行上市交易的企业。

　　贵研铂业上市交易的意义不仅于此，更重要的是它昭示了一个著名科研院所———昆明贵金属研究所体制转换获得的成功。

　　藉藉无名的贵研铂业股份有限公司，正是脱胎于鼎鼎大名的昆明贵金属研究所。从一个科研事业机构到科技型企业集团，昆明贵金属研究所走了60多年！

　　科学技术是第一生产力。昆明贵金属研究所诞生于1938年，解放以后，作为我国唯一从事贵金属多学科领域综合性研究开发的科研机构，一直是我国贵金属领域内国家任务的主要承担者，承担或主要参加的国家纵向任务占国家任务的80％以上，取得省级以上科技成果540多项，建立分析测试标准287个，申请专利154项，获授权专利97项，开创了中国铂族金属研究事业，被誉为“铂族摇篮”。经过改革创新和体制转换的洗礼，贵研所已从纯粹的科研事业机构初步发展成为以贵研所为核心企业、具有贵研品牌、覆盖贵金属相关领域的企业集团，目前拥有贵研铂业股份有限公司、昆明贵研催化剂有限公司、昆明贵研实业有限公司等企业和国家贵金属材料工程技术研究中心、云南省金属材料中试基地等科研单位。

　　这样一个国内顶尖、世界知名的研究所，在我国建立社会主义市场经济体制的进程中，要从科研单位的象牙塔中走向变幻莫测的市场，并非在工商部门注册企业法人资格、变换身份那么简单。

　　（一）

　　1985年，以《中共中央关于科学技术体制改革的决定》为标志，全国科技体制改革大幕开启。贵研所开始加强创收，推行企业化管理———进行了企业法人注册登记，获得自营进出口经营权，从一个单纯的科研机构发展成为具有独立企业法人资格的企业管理型事业单位。

　　1999年7月1日，贵研所作为全国首批242家转制科研院所之一，整体转制；2000年7月6日，根据国务院和云南省人民政府有关通知精神，贵研所成为云南省政府直属科技型企业。

　　一个有着赫赫声名的科研机构，要彻底转换机制走向市场，谈何容易。对单位来说，从主要搞科研到必须以市场为导向谋求发展，面临着巨大的市场压力；对个人来说，从国家科技工作者到企业职工，面临社会分工、角色定位的抉择。两种观点在交锋：一种是彻底转制，迎接市场挑战，做大做强企业；一种是稳步经营，按原有模式运营，降低风险。

　　彻底转制还是稳步经营？贵研所党政领导决定在全省上下展开的解放思想大讨论活动中，引导全所干部职工更新观念，破除思想禁锢，同时派出两个调研组分赴南方、北方科研院所、高科技企业学习取经。

　　“改革是找死，不改革是等死！”“出路出路，走出去才有路！”———贵研所干部职工形成了共识，制定了企业新的发展思路：精干创新体系，提升研发水平；加强成果孵化，提高转化能力；发展产品生产，扩大产业规模；打通融资渠道，稳健资本营运。并确立了“三年夯实基础、三年提升平台、十年跨越发展”的“三步走”发展战略。

　　“一支小舢舨在风平浪静的湖泊里可以如鱼得水，如果要到大海里搏击风浪，可能还没有起航就被大浪打翻了。”作为贵研所的领航人，孙加林所长深知肩上的责任。这位曾在英国利物浦大学完成博士后研究，至今还指导着博士生的博导开始为贵研所这艘航船重校航向。他认为，机遇比效率重要，位势（平台高度）比机遇更重要，企业必须站在足够的平台高度才可以获得大发展。要适应经济全球化和我国加入ＷＴ0的新形势，企业如果不能在较短的时期内实现高新技术的产业化，将难以应对和参与国内外经济技术合作和竞争。

　　（二）

　　2000年9月25日，经过资产、债务、无形资产重组和人员重组，贵研所投入与贵金属高纯材料和功能材料相关的经营性资产，联合云南铜业、红塔创新投资等7家单位共同发起设立了贵研铂业股份有限公司，公司注册资本4595万元，贵研所投资5933．63万元，占总股本84％。从此，贵研所乘势而上，大步向前。

　　依托品牌优势、技术优势，把小舢舨打造成能乘风破浪的大船，贵研所迈出了第一步———扩大产业规模。

　　贵研铂业在短短两年多时间里发展成为我国从事贵金属高纯材料及功能材料研究、开发和生产经营的专业企业，拥有一支以中国工程院院士为首的稳定的科研生产队伍、掌握着一系列贵金属及功能材料相关的技术，有300多个品种、4000多种规格的产品，被云南省科技厅认定为高新技术企业，并通过ＩＳＯ9000国际标准质量体系认证。

　　2001年1月，贵研铂业以“贵金属———稀土———过渡金属废气催气剂及制备”和“内燃和排气净化贵金属催化剂及制备”两项专利权作为公司的无形资产投资，作价投入控股子公司催化剂公司。

　　2001年3月，贵研铂业以“从氯化渣中综合提取金银及铅锡等有价金属的方法”专利权作为公司的无形资产投资，作价投入参股公司稀有金属公司。

　　依托品牌、技术优势，提升企业发展的平台高度，贵研所迈出了第二步———提升研发水平。

　　转制后，昆明贵金属研究所构建了全新的科技创新体系，包括应用基础理论研究、技术开发、产业化技术跨越3个层次：创新流动工作站、工程中心（中试基地）、子公司技术创新中心。

　　创新流动工作站主要开展基础性、理论性、前瞻性的原始创新性科研工作，实行开放流动式的运行管理机制。推行项目合同制管理，研究目标责任、成本核算、研究成果和知识产权归昆明贵金属研究所的管理原则；设立首席专家和一、二级研究所，实行创新津贴和绩效奖励制。目前已有两个项目进站运作。

　　工程技术研究中心（或称企业孵化器）主要开展科技成果转化的中间试验和工程化技术开发工作，主要仍由原来的国家工程技术中心承担。

　　技术创新中心承担新组建各产业公司的技术跨越任务，主要进行产业化建设和新产品规模化生产研究。

　　（三）

　　提高研发水平、扩大产业规模，贵研所机制转换取得了骄人的成绩：

　　———经济实力增强：1999年综合性收入1．29亿元，利润609万元；2002年综合性收入2．54亿元，利润1269．99万元，实现了资产规模、综合收入和利润翻番的目标……

　　———科技成果丰硕：2000年至2002年，争取、申请国家、省级项目逾百项，完成成果鉴定19项、验收24项，成果登记18项，申请专利发明16项，授权发明专利12项；截至2002年12月31日，贵研铂业正在建设、研发及试制的项目83项，公司及含控股子公司拥有发明专利12项、专利申请权16项和非专利技术15项、非专利技术独占实施许可权164项，覆盖主营业务各个领域……

　　———产业化开发成型：国家高新技术“汽车尾报净化三效稀土基催化剂产业化”示范工程已具有一定规模的生产能力，产品已投入市场，获国家高新技术产业化示范工程称号；国家重点工业性试验题目“铂族金属二次资源再生回收利用”，建成年处理等离子富集物5吨、一般失效催化剂300吨的实验生产线，已完成联动试车，近期可验收投产；国家计委新材料重大专项“铂基微电子浆料及专用材料产业化”项目与国防科工委军工技术改造项目“贵金属精密合金带材生产线技术”获得国家立项批准……

　　铂彩流金，日月光华。

　　顺利上市，贵研铂业将把筹集到的资金主要投入净化汽车尾气的催化剂产业化项目等科技成果转化，把公司建成国内贵金属领域综合实力最强、国际上有重要影响的并有较强竞争力的大型高科技企业或企业集团。

　　成功改制，贵研所又瞄准了更高的目标———提高核心竞争力，逐步建成国家贵金属功能材料生产基地、国家铂族金属二次资源再生回收研究及生产基地、国家贵金属原料药研发及生产基地、国家环境净化材料研究及产业基地，成为具有国际竞争力的高科技企业集团。田静（云南日报）

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