不图挣大钱只为树形象流动超市争抢高校市场 | ||
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http://www.sina.com.cn 2003年05月19日04:19 河南报业网-大河报 | ||
本报讯 记者昨日经多方采访后了解到,继诺玛特流动超市上周一开进郑州大学校园后,一周之内,省会又有4家超市加入到抢食高校封闭区市场蛋糕的游戏中来。 最先抢滩高校市场的诺玛特,从上周一开始,每天都有一批员工的上班地点改在郑州大学的各个校区。诺玛特市场部经理吴滢笑称,到校园卖东西俨然成了诺玛特日常工作的一部分。 有了第一个吃螃蟹的,其他超市和高校纷纷效仿,以至于出现了两起两家超市争夺同一高校的事情。 世纪联华上周末双管齐下,带着1000多种商品,一拨人去了华北水利水电学院,一拨人去了河南中医学院。河南世纪联华总经理杨旭东称,考虑到正是换季时节,世纪联华除了准备有学生爱吃的新鲜水果外,还带了不少时令商品:T恤、裙子、防晒护肤品、凉鞋、凉席、蚊香等,这些商品进入校园后大受欢迎。 丹尼斯量贩把流动超市开到了农业路上一个高校内。郑州工程学院也正和丹尼斯谈判,希望能采购一批商品,让校园里的商店去卖。凯利农万货带着几大集装箱的商品,在商城路上一家电力学院内也摆起了摊。同时,凯利农还积极和离市区较远的大居民社区联系,希望能提供集中送货式的社区服务。此外,北京华联和一些高校也在商谈中,本周末可能会加入竞争。 去学校卖东西,未必能赚钱,却肯定要费事。比如诺玛特,上周在郑大每天的销售额也就两三万元,所售商品毛利又很低,如果再加上人员、车辆等费用,根本赚不了多少钱。诺玛特郑州店店长赵卫文称,流动超市进高校,商家的目的有三:一是提高知名度;二是抓住大学生这个潜在消费群;三是郑州本地商业管理人才相当匮乏,诺玛特有意从高校中物色一批好“种子”,所以,在卖东西的同时,诺玛特还没忘了游说对商业管理有兴趣的学生到他们店里实习。北京华联综合超市总办负责人李婉莹也称,这是特殊时期的一个商机,企业花费了大量人力、物力去抢高校市场,其实也就为树立个形象。 丹尼斯总经理蔡英德称,到高校去开流动超市,企业的着眼点在社会效益上,也算是为特殊生活境况下的学生提供方便。如果一些深入社区、覆盖面广的中小型超市去校园做,流动超市会更有意义。(记者 王鲁峰)大河报2003-05-19 00:00:00责任编辑:郭俊华
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