湖南推介困难企业防非典的经验 | ||||
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http://www.sina.com.cn 2003年05月20日14:52 人民网 | ||||
人民网长沙5月20日电 记者周立耘报道:湖南省包装公司是一个困难企业,其所在包装大院有10栋宿,3栋办公楼,1栋厂房,人员达2000余人,非典防治任务十分艰巨。但公司不畏艰难,克服各种困难,较好地开展了非典防治工作。日前,湖南省防治非典型肺炎指挥部总结并推介了他们的经验。 领导一线指挥。成立了总经理挂帅的非典防治领导小组,通过各种会议,宣传贯彻落实省委、省政府的指示精神,在非典防治期间,公司领导轮流值班掌握第一手情况,及时解决困难和问题。 发动群众参与。总公司针对包装大院内住户多、单位多、外来人员多的特殊情况,发动群众广泛参与,建立了一套疫情双职预报网络:对公司所属二级单位人员多的,一律要求成立相应的组织机构,与总公司非典防治小组对口联系;人员少的指定专人负责及时汇报单位情况:对院内租户单位,要求其指定专人与总公司防治非典办公室随时保持联系;对院内宿舍区住户,则在退休人员中选派专门联络员,掌握住户情况,及时报告。 密切政企联系。为了做到"四早",公司与单位所在地的政府有关部门建立了密切的联系,随时向居委会通报掌握的情况,每天下午5点,汇总当天的信息报居委会,并及时处理居委会的反馈信息;在搞好防治非典宣传的同时,公布居委会、防疫站、卫生部门的电话,鼓励群众发现情况第一时间向其报告。 严格落实制度。大院实行半封闭管理,建立了严格的制度,所有车辆一律凭证进出;所有外来人员登记、测量体温后在传达室会客;从疫区回来人员,一律登记上报并进行健康检查,隔离留观。对在防治工作中作风拖拉、工作不力的干部职工,总公司严肃处理。 集中财力使用。为了搞好非典防治工作,总公司克服困难,压缩各方面开支,保证非典防治资金到位,确保处理建筑垃圾、清理卫生死角、采购药品及器械、每日进行卫生消毒、煎制预防汤剂组织职工服用等一系列防治非典措施落到实处。到目前,公司用于非典防治工作的直接费用达9万多元。来源:人民网 2003年5月20日
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