本报讯 每天的成本该用多少、用了多少，清清楚楚地反映在班组成本日报表上。从今年3月始，江西新钢特钢公司锻造厂班组成本实行动态管理，当天的成本当天核算，做到日结日清。3月，不仅完成了当月成本考核，还消化了2月以来的滚动潜亏12万余元。

　　 该厂抓住班组成本核算这一中心环节，增强全员市场观念和成本意识，加大成本与销售的考核力度，实行成本、利润一票否决。他们重新设计成本日报表，每天，班组需要领用哪

些物料，哪些是急需的、哪些是可延缓的、哪些可使用替代品，算好了再用。班组成本，按当月总成本每天进行倒测算，建立成本核算日台账，使员工对成本情况一目了然。（古庆荣）

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