短短几年中，济南市槐荫区西市场街道办的29名大学生“小巷总理”只剩下一人……

　　 从1998年到2000年，为给工作人员老化的居委会注入活力，济南市槐荫区西市场街道办事处连续3年从应届大学毕业生中招聘了29人到办事处及辖区居委会工作。

　　 毫无疑问，人们对这29名大学生寄予厚望。然而，几年过去后，这29人只有一人还留在

居委会工作。小巷流失大学生

　　 招聘大学生前，槐荫区西市场街道办事处辖区居委会的工作人员，平均年龄58岁以上，大部分是退休和半退休的老太太，连高中学历都没几个。然而，社区承担的职能越来越多，对居委会工作人员素质的要求也越来越高。

　　 1998年，槐荫区西市场街道办事处决定招聘应届大学毕业生到居委会工作。200多名应届大学生踊跃报名，最终5名大学生脱颖而出。此后，办事处又累计招聘了24名大学生。

　　 据悉，这些大学生来到居委会后，很快就突破了传统的工作方式，给居委会注入了活力。在他们的要求下，西市场街道所有居委会都配备了微机。大学生还在社区展开了心理咨询、文艺汇演等多种活动，将社区建设搞得有声有色。编制撵走大学生

　　 然而，事业编制问题成为大学生去留的首要考虑。

　　 据了解，槐荫区西市场街道办事处为1998年招聘的5个大学生解决了事业编制。随后招聘的大学生，有几名被调到市、区行政部门后才解决了事业编制，而留在居委会的就享受不到这样的待遇。2000年招聘的大学生，办事处甚至没有和他们签订劳动合同，这使大学生们顾虑重重。

　　 严某是在西市场第二居委会干了10个月后辞职的，因为居委会解决不了事业编制和养老保险问题。2001年居委会改选后，当初800多元的工资又降到了不足500元，不得已，严某选择了辞职。

　　 西市场街道办事处胡振良副书记说，区里对事业编制控制得很严格，当初招聘时办事处解决了一些，但编制一解决他们马上就被调走了。有些大学生工作能力很强，但事业编制无法解决。大学生的离开，使办事处领导感到无奈。旧体制难解“心结”

　　 几年来，济南总共有60多名大学生进入居委会工作，可到目前，在岗的已所剩无几。如何留住这些“小巷总理”，值得探讨。

　　 山东大学高鉴国教授一直在跟踪研究大学生进居委会这一课题。高教授认为，社区工作者实现专业化、年轻化是今后的发展方向。但居委会为什么留不住这些大学生，有着深刻的社会原因。

　　 高教授分析说，长期以来，社区工作被认为是一个低层次的工作。在人们眼中，社区工作者的社会地位不高，这与大学生的心理预期有一定的差距。由于现有体制解决不了这一问题，这种较低的社会地位导致了他们不可能将社区工作当成自己的职业方向。

　　 济南大学民政系副教授高灵芝认为，解决“小巷总理”的后顾之忧，才是留住人才的最好办法。

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