本报讯 陈风波、特约通讯员方志勇报道：5月20日上午，笔者列席了北京军区某摩步旅的“揭短例会”。参加会议的基层代表向机关提了8条意见，代表无遮无拦，不留情面，机关干部边听边记，不时点头。
为改进机关作风，去年底该旅党委决定每月召开一次“揭短例会”，请基层官兵给机关提意见、指问题、找不足。参加会议的基层代表由各营从基层干部、士官和义务兵中挑选出
3~5人组成，机关则由各科科长和部门以上领导参加，揭短内容包括指导基层、服务保障、按纲施训、跟踪解难以及自身建设等。 为了把揭短会开好，旅党委规定：机关提前3天对基层预告开会的时间；开会时先由机关各部门对当月工作进行简单回顾和自我评估，然后请基层代表揭短；代表揭短要见人见事，机关要认真记录，并当场分析原因，研究措施，责任到人，限期改正。
要想让基层真揭短，就必须给基层吃“定心丸”。为此，旅党委设立了“最佳建议奖”和“最佳意见奖”，对敢于直言的官兵当月通报表扬，对不能虚心接受意见、及时改进工作的机关干部当月通报批评。在今年1月的第一次揭短会上，有官兵提出：旅党委在抓正规化建设中，忽视了对小散远单位的建设。旅里马上组织机关联合办公，改善弹药库、修理所、服务中心等小散远单位的生活设施，建起了学习室、活动室，配发了微机，充实了文体器材。
揭短例会不仅使机关文电多、作风漂浮等现象得到了有效克服，而且使机关服务基层的主动性明显增强。该旅营区分散，官兵乘车难、看病难问题突出。前段时间，后勤部主动开通了一辆“应急保障车”和服务热线电话，承诺接电话后 20分钟内保障人员到达现场。机关还把每月16日、26日定为上门服务日，各科主动上门为基层服务。（解放军报 2003年05月25日 第2版）
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