哎呀，咱县面粉加工企业减少了65家！5月初，这一统计数字令夏津县一些干部和企业界人士大为惊讶。

　　对此应如何评价？一位县领导如是说：一窝蜂上马，低档次加工，小企业被淘汰出局，对面粉加工业发展是件大好事！

　　该县原有面粉加工民营企业152家，其中大部分为小作坊。永乐、发达、宏源等4家企业逐渐发育为大个子后，侏儒型企业在竞争中体力不支，最后只好选择了关门。

　　4家大企业日处理小麦均超过1000吨，年加工量120万吨，这相当于全县4年的小麦总产量。他们原料采购遍及50多个县，产品销到20多个省市区。而其余148个小厂加起来，加工量不及这4家的1／3。身大力不亏，小厂在竞争中根本无法递招。

　　大个子还具备管理和开发新产品的优势。他们先后开发出雪恩、满囤等5个名牌产品，并向专用面粉和小麦终端产品开发。4家企业无一不重视管理，其或通过国际质量体系认证，或产品荣获国家级称号。严格的管理和叫响的品牌，把小企业逼得苟延残喘。

　　两年前，县领导曾拍着胸脯对民企老板许诺：谁在全国全省争得名次，就给谁重奖。2002年，争气的发达达到重奖标准，得奖金100万元。县里这样引导的目的，就是加速优势企业膨胀，增强市场竞争力。由此看来，县里的决策，是小死大活格局的形成的重要条件。

　　迫使一部分小企业死亡或转业、逼迫剩下的拼力竞争，形成本行业良性发展局面，这是大个子企业引发的正效应。它带来的另一个效应，就是给其他行业的加工企业以启示：有大气魄、大手笔，才有大发展。现在，夏津县纺织、造纸、工艺品加工企业等领域，出现了10多个顶天立地的大个子。

　　我们县面粉加工企业个数还要减少。有人预测。此话如果成真，或许不是个坏结果。

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