最近，阿城市各部门出现了很多新气象：市农机总站变传统的开会式统一学习为出题式探索学习；市农委工作主动创新，组建了各乡镇劳务输出协会，帮助农村剩余劳动力合理转移，增加农民收入；市卫生局在防非典工作十分紧张的情况下，捐款帮助杨树乡打了抗旱井……

　　省委提出加强两风建设后，阿城市在原来开展的加强机关建设，转变工作作风系列活动

的基础上，进一步发挥优势，做了大量卓有成效的工作。一股立足岗位、真抓实干的热潮正在阿城涌动。发展提速先抓政务

　　年初，阿城市委一班人认真审视市情，正确判断形势，形成了共识：单纯就经济抓经济，永远抓不活，必须反弹琵琶，切中时弊，从转变职能入手，抓改进工作作风，让政务提速、提质、提效。

　　在全市机关建设工作会议上，围绕着党员干部廉洁自律、选人用人、财务管理、行政行为不规范等方面的工作，一口气下发了9个文件，构成了一个严密的监督制约机制。

　　4月，省委提出加强两风建设后，阿城市委酝酿已久的五四三二一工程也开始实施。

　　五即解决五个方面的问题：解决精神状态、选人用人、行政执法、财务人事、工作落实五个方面问题。

　　四即组织四个方面专项清理：一是清理自定机构、自定编制、自用人员；二是清理超标准、超编制配备的小汽车；三是清理各种行政性收费项目，取消小金库；四是清理各部门擅自组织的检查评比及收费办班行为。

　　三即抓好三个方面经常性监督：一是检查监督执法行为，二是检查监督机关工作纪律，三是检查监督岗位目标责任制、首问负责制、政务公开方案、财务管理规定等规章制度的执行情况。

　　二即开好两个会议，即领导班子民主生活会和奖惩大会。

　　一即进行一个探索，即探索机关精兵简政，干部参与全民创业的途径。政务提速才有出路

　　由市委书记李克军亲自把关的全市各单位工作责任状及考评细则，目标明确，责任分明，分数清晰。

　　组织人事部门开始下大力气清理自定机构、自定编制、自用人员；政府办严肃查处了超编制配备的车辆；财政部门对各种行政性收费项目逐一清理，坚决取缔了各单位的小金库……

　　市委挑选了53名政治过硬，作风优良的干部作为市委两风督察员，采用随机抽查和明查暗访的办法，跟踪各项工作落实情况。

　　信息陆续反馈回来：各机关单位工作纪律得到进一步加强，早来晚走、尽职尽责的多了，迟到早退、稀里糊涂的少了；研究学习、研究工作的多了，聚堆说笑、吃喝玩乐的少了。

　　与此同时，一些负面的真实情况也迅速地上传到领导层：个别单位部门利益思想严重，有的执法人员乱检查、乱罚款；极个别具有审批权的公务员对外来投资者服务欠佳。对此，市委责成有关部门严肃处理。

　　纪检监察部门也加强执纪办案工作力度，对3起党员干部大操大办、借机敛财问题进行了认真查处。成败得失重在用人

　　这个市在全面落实民主推荐制、考察预告制、任前公示制、票决制等制度的同时，积极推行差额考察制，并加大公开选拔和竞争上岗力度，建立公开、平等、竞争、择优的选人用人机制。在全省率先制定并实施了干部任用的三项制度。一是待审期制度。即一个单位的一把手交流到另一个单位任一把手，暂时作为负责人，涉及人大任职的也不先履行任职手续，半年待审期后，再根据原岗位离职审计结果，讨论是否正式任职或提请人大任职。二是试用期制度。涉及提级或重用的干部全部实行一年试用期。三是负责人制。从副职提为正职的都暂任为负责人，一年后由组织部门考核，根据工作表现由常委会讨论正式任职。

　　在近期的干部调整中，对8名干部实行了待审期，对56名干部实行了试用期，对10名干部实行了负责人制。琵琶反弹经济发展

　　阿城市的广大干部经过短短两个月的历炼，自身素质和工作的积极性得到了相当程度的提高，最显著的变化是由过去以管理为主变为现在的以服务为主。

　　阿城市发展计划局的企业管理科已换上了企业服务科的牌子。工作人员每天走进办公室便笑容可掬的接听各种电话，接待各企业办事人员。他们的工作任务从小到帮助外来投资企业老板找一位保姆、雇一位厨师，大到帮助投资者办理贷款、水、电、消防、质检等手续。过去，是告诉他咋办、陪着办；现在，变成了领着办、代他办，工作量是过去的三四倍。

　　实一点，再实一点；快一点，再快一点；规范一点，再规范一点……阿城市的各级干部正是按照这样的要求，细致入微地推进各项工作。

　　反弹琵琶，弹出了应有的成果；改进两风，促进了全市经济蓬勃发展。截至目前，全市引进千万元以上项目计43项，总投资59亿元，比去年同期增加5亿元。截止到4月末，实现国内生产总值21．6亿元，同比增长6％；实现全口径财政收入9775万元，同比增长15．3％。　（黑龙江日报）

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