记者 刘明驰

　　今报讯 昨天，沈阳市城市管理行政执法局与15家房地产开发企业座谈。各房地产开发公司的负责人就行政执法部门在工作中出现的“多头执法”、“野蛮执法”等现象提出了建议，市行政执法局王局长在会上郑重承诺：“野蛮执法、违规执法一经查实，立刻下岗”。

　　问题：一天来两批“执法”

　　解决：“勤务区”分片管

　　沈阳市某房地产开发公司穆经理提出，市、区两级行政执法部门最好能在实际工作中实现“联动”，避免多次检查处理、重复罚款。他说，一个项目开工后，常常是一个执法中队来查残土倾倒，另一个来查施工许可证，一天来两批、一周来四批的现象多次出现。穆经理建议，执法局最好是针对一个施工项目委派一支执法队伍负责，以此避免重复执法。王局长说，将在各区分局继续大力推广“勤务区”制度。像派出所那样，一个勤务区小组负责一片。

　　问题：不给开发商改过机会

　　解决： 建议实行“黄灯执法”

　　辽宁某房地产开发公司的刘经理把行政执法部门的执法行动比喻成红绿灯，建议“黄灯执法”，给开发商一个改过的机会。处罚的目的是让受罚单位达到整改的要求，所以一旦出现野蛮执法只会使问题激化，矛盾更多。沈阳某集团的负责人孙先生也表示，执法局应该转变执法观念，在维护法规的同时，应该起到保商、护商的作用，为开发商营造一个更好的投资环境，带动沈阳经济的发展。

　　问题：“野蛮执法”等问题

　　解决： 企业开填“监督单”

　　其他房地产商也分别就“无证违建”、“对举报人应查实”等问题向市行政执法局提出了建议。市行政执法局王健局长就相关解决方法与开发商交换意见。关于“野蛮执法”问题，王局长表示，行政执法局将开展评定“执法信誉企业”活动，将企业备案，逐一登记；发给这些企业“监督单”，对执法局的执法行动予以监督。执法局接受广大市民的监督，一旦发现野蛮执法和违规执法，查实一个处理一个，该撤的撤，该辞的辞。

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