宋子明与4位同学2万元起家打造国内最大改性塑料生产基地小档案

　　宋子明，1993年大学毕业后与同人下海创业，凭借自己掌握的技术，瞄准市场，主持研发了一批国家重点新产品，为企业带来了丰厚利润。如今其公司已成为国内最大的改性塑料生产基地，打破了国内高性能改性塑料长期依赖进口的格局。宋子明曾获广东省科技进步奖、广州市天河区十大杰出青年等荣誉称号，最近又荣膺广东五四青年奖章。

　　技术创新带来厚利

　　在北京理工大学攻读化学硕士学位时，宋子明就立下打破进口改性塑料(据不同功用而改变常规性能的塑料)一统天下的大志。1993年毕业，他放弃出国攻读博士的机会，抓住改革开放初期国内尚无生产改性塑料的工厂这一天赐良机，发挥自己所学专长，与4位同学筹集2万元资金，创立了广州金发科技发展有限公司。

　　自创业以来，宋子明一贯重视科技创新和产品研发工作，主持开发了阻燃高抗冲聚苯乙烯树脂、户外专用耐光热气候老化聚丙烯树脂等28项产品，其中5项被列为国家火炬计划项目、2项被列入国家重点新产品。这些产品达到国际先进水平，通过美国UL认证，申请了15项国家专利。产品性能优越，价格只有进口同类产品的2/3，受到海尔、长虹、松下等国内外著名企业的广泛认同，产品远销美国、东南亚。

　　自宋子明担任企业总经理以来，企业年产值从1999年的3亿多元增长到2002年的13亿元，占天河区国民生产总值的近1/6，总资产迅速增长到5.69亿元，成为国内最大的改性塑料生产基地，打破了国内高性能改性塑料长期单纯依赖进口的格局。

　　管理创新人尽其才

　　引进优秀人才，创建分配激励机制和公平的竞争环境，是高科技企业生存发展的命脉。宋子明说，刚办公司时，我们没钱但有人(才)，公司是靠人(才)发展起来的，人(才)是最重要的。因此，他非常重视招揽、培养科技人才，目前公司拥有员工800多人，其中博士10名、硕士31名、工程师数十名。优秀的人才资源成为公司最大的财富，他们使公司的科研技术、市场开发实力日益雄厚。

　　为充分发挥员工的才智和潜能，从公司创立开始之日起，宋子明等就主动把公司净资产量化成股份，分给创业者和有突出贡献的员工，让员工也成为公司主人。随着企业的发展，公司及时调整股份，使越来越多的员工加入主人行列。这一激励机制为公司员工提供了实现个人价值的最大空间，保证了金发持续、快速、健康的发展，也使公司优秀员工从穷秀才变成知本家———创业10年，公司股东人数已由最初的4人增至目前的30多人，公司不但无一高科技人才流失，还培养了6个千万富翁、20多个百万富翁。

　　今年1月2日，中共中央政治局委员、省委书记张德江视察金发，听完宋子明的汇报后说：金发有效地运用股权激励，解决了吸引人才、留住人才的问题，好！靠自身迅速发展到这个规模不容易，好！有这么多博士、硕士，在技术开发上达到国际领先水平，好！

　　本报记者 蒋才虎 实习生 谢苗枫 通讯员 肖嘉凡

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