本报讯 非典对于像华宝集团这样要依靠布料商这个中间站来经营的企业来说，影响相对大些。但是，华宝集团在应对非典这场战争中，他们抓住业务员这个重要环节拓展业务，同时储备好原材料，为下一步生产高峰的来临做好准备。

　　为使业务员外出既安全又快捷，公司一改以往对业务员派车管得较紧的做法，压缩其他部门的用车量，现在只要业务员外出谈业务，公司就直接派车送其到目的地。有了专车接送

，公司的业务范围迅速扩大，各地的业务密度也相应增大。同时，业务员通过打电话、传真等手段加强与客户的联系，通过电子邮件订货等方式，尽量减少非典给企业生产造成的影响。目前公司正在筹建企业网站，为开展电子商务做好准备。该公司曹副总向记者介绍，非典影响使企业劳动力相对富余，公司借这个时候对所有生产设备进行了一次大规模的调整、改造和维修，对技术人员进行了优化组合，使每个人的能量得到充分发挥，减少人力资源浪费，提高工作效率。同时，公司还积极回笼资金，并到外地进购各种原材料，储备物资，联系周边的水、电、气供应商，为下一步企业生产高峰来临做好物质准备。（记者冯升祥）

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