李忠志

　　美国摩根士丹利公司全球首席经济师罗奇说：“中国可从这场或会演变成为大灾难的疫症中汲取经验，崛起成为一个更强大的国家。”我想，他这样说不是为了讨好我们，他的话充满了经济智慧。非典这场灾害，肯定会带来经济损失，这无须回避，但灾害中又存在机遇，这也是事实。冷静分析利弊得失，研究市场变化，就能于不利中发现有利，于困境中把握

机遇。正如中国一句古话所说，“福兮，祸之所倚；祸兮，福之所伏。”

　　一位商界的朋友没有看到这积极的层面，见了我之后就抱怨：什么也干不成了，非典把我的计划全打乱了。有这样怨言的人不仅是他一个，很多人“悲观”得不得了，成天躺在家里怨天尤人。我想，有头脑的人不是这样，晴天琢磨晴天的活，雨天安排雨天的事，任何时候都要开动脑筋，研究问题，寻找机遇。说到这里，我想起一个故事：一家鞋生产企业派两名员工到非洲去开拓市场，到了非洲后，他们发现那里的人不穿鞋，一位员工失望至极，对上级说：不要在这里开拓市场，这儿的人们不穿鞋。另一个则惊喜异常：快把货物发过来，这里的人们没有鞋！思维方式不同，对问题的判断就大相径庭。

　　机遇随时都有，缺少的是发现机遇的眼睛。具体地讲，非典这场灾害中需要把握的机遇主要分两类：一个是触手可及的机遇；一个是未来的机遇，但现在就要准备。

　　触手可及的机遇，主要是针对一些特定的产业而言。需求总是存在，市场一刻也不会停歇。就目前而言，需求依然很大，只不过空间发生了转移。现在受到较大冲击的行业主要是第三产业，旅游、交通、餐饮、商贸等等。另外一些行业却面临着前所未有的机遇。最直接受惠的行业是医药工业，其他像电信、汽车、电子商务、自行车等市场也面临着良好的机遇。机遇在前，很多地方都在行动，比如上海的企业应对就很快，能生产非典相关产品的马上调整，迅速投入生产，产品立马受到市场青睐，这就是在抓机遇。我们河北同样有很多机遇可抓，比如说，安国有规模很大的药材市场，石家庄有发展药都的计划，能不能借此机会提高知名度，上一个新台阶呢？再有，现在北京粮油、蔬菜的供应格局正发生着变化，我们能不能抓住这个机会，通过优质及时的服务，扩大河北农产品在北京的市场占有率呢？

　　还有就是未来的机遇。瘟疫之所以影响经济在于它的“不确定性”。随着时间的推移和防治工作的开展，这种不确定性就会减少，消费就会增加。增加，不是普通的增加，而是“被压抑的消费突然迸发”。正如有学者分析说，“平静之后是‘井喷’”。旅游、餐饮、商业等现在萧条的行业都会面临这样的境况。未来的机遇，现在就要研究如何应对，不及早准备，到时就会措手不及。拿餐饮业来说，就应针对非典给人们饮食习惯带来的变化调整经营思路和方式。所以，这段时间看似很闲，实际上一点也闲不得，对于许多商家来说，现在是捕捉商业信息、论证新项目的大好时机；对于政府经济管理部门而言，则要对照非典期间出现的问题，冷静地思考经济发展的一些中长期问题，研究经济结构是不是合理，如何增强应对危机的能力。

　　危机中抓机遇，要比平时下更大的功夫。否则不但抓不住，反而会失去原有的东西。前不久，北京检查建筑工地，一家河北企业因防非典的有关工作不到位而被清出了北京建筑市场。这难道不让我们忧心吗？在这场灾害中，我还发现一个有趣的现象，同样是抓机遇，机遇观却不同。比如说，防非典药品走俏，有些企业想，这下有财可发了，于是只管挣钱不管其他；一些药店不顾声誉，趁机涨价。另外一些企业则不同，它们注意树立企业形象，紧抓机遇的同时捐款献爱心，无形之中又为将来的发展积累一笔资本。既把握住现在的机遇，又为未来奠定了基础，这才是真正的抓机遇的高手！

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