近来，一个值得注意的现象是，南京商家包括百货、家电商家纷纷开始进军社区：五星把其南京的第二家大卖场放在了城南，银都店即将开业；新百日前经拍卖购得了原利德隆超市所在的门面，目前正在招商准备在河西地区有所作为；“中央”继去年由其独资的“金润发”河西卖场开业后，还将在南京石门坎等数个社区开大卖场；同样，苏果的社区超市正全面开花，而苏宁的河西分店也已在去年11月开业……
南京商家的这种社区开店热，颇令人深思。据五星有关人士介绍，为了南京这第二家卖场的选址问题，他们很费了番脑筋。照常理说，家电企业开店应选择到人气旺的黄金商圈，五星在新街口没有店，应参与到新街口商圈这杯“羹”的争抢中来，“但我们慎重考虑后，认为还是应坚持低成本战略：新街口地区竞争对手林立，光房租一年起码要上千万元，而选择在社区开店，租金要少几倍。况且，在这次非典冲击中，我们发现，闹市区的商家无不受影响，而社区内的超市等销售额却大幅增加——在特殊环境下，社区商业显现出了别样的魅力。进军社区，不只是超市、餐馆的专利，家电企业同样也可以。南京有500万常住人口，有7亿元的家电年销售额(含外贸出口)，而城南地区的年家电消费额占了近三分之一。五星的这家城南店，将结束南京城南无家电商场的历史，它西靠南湖小区、南为水西门市民休闲广场，并且与苏果、银座影视城连为一体，可以共同打造城南社区商业的繁荣。”中央商场则称，公司多元化战略的一个重要方面，就是瞄准社区商业，“除了河西金润发店外，还将在南京的丹凤街、江宁等多个社区建仓储超市，在岗子村还有可能建大型复合式社区购物中心，社区商业的竞争才开始呢。”
南京商家为何纷驻社区?一方面是因为消费者的需求发生了变化。有关部门的一项调查显示，居民对社区商业多样化的要求越来越高，约有69.6%的人要求在社区中配备健身场所，41%的人需要大众餐馆，而娱乐场所、花店和音像店等也有一定的需求。而消费需求的变化带来的则是社区商业的无穷商机。就拿南京来说，市区有近30个街道，每个街道的常住人口都在1万人以上，锁金村、南湖等大社区的人口则有5万至10万人。另一方面，南京商业某种程度上的“饱和”也迫使商家纷纷另找出路。正如南京市商贸局局长李利江介绍的，南京的人均商业面积已达到中等发达国家水平，“然而，就目前来看，南京的商业布局还不甚合理，部分地区商业网点过于集中，相反，一些新建居民小区缺乏便民的商业网点。因此，南京商业下一步就要重点做好大型商业网点与居民小区商业网点的规划，大力发展社区商业，便利居民购物消费。”
有关人士指出，社区商业是随着城市形态发展而必然出现的商业形态。如在北京，仅仅半年时间，就有17家5000平方米的商业企业走进社区，抢占社区商业市场；在上海，社区商业成为新一轮发展的战略重点，联华、华联等大型企业纷纷组成自己的“联合舰队”，开赴各社区网点……而在南京，商家社区开店热，意味着“51015”的方便生活，即出家步行5分钟到达小区便利店、10分钟到达街区超市和饮食店、骑车15分钟到达社区购物中心，离南京市民不再遥远。本报记者 宋晓华（新华日报）
