本报讯 尚鹏飞、特约通讯员褚振江报道：会汽车驾驶、懂网络技术、能实际操作的“全能士官”付心杰，在团里进行的“士官能力评估”活动中，却连一个名次也没拿到手。团党委剖析此事得出一个结论：培养复合型士官必须注重稳扎稳打，遵循人才成长规律，切忌急功近利。
付心杰是北京军区某通信团三连的一名一级士官。入伍前他就具有大专学历，入伍后由
于勤奋好学，表现突出，在连队备受器重。去年，为打造一支高素质的士官人才方阵，这个团积极鼓励连队培养“一专多能”的复合型士官，三连便决定把小付确定为重点培养对象之一。小付刚刚学了1年多的本专业后，连队就安排他参加了团里的汽车驾驶员培训；培训刚结束，小付又马不停蹄地投入了另外两门专业的紧张训练；周末，他还要去团的电脑班“充电”，学习计算机网络技术。短短一年半时间，小付已熟知了多门技术，被连队官兵誉为“全能士官”。然而，在这次能力评估中，小付3门通信专业全部位居中等，制作的多媒体课件也 “垫了底”。 在团里召开的官兵恳谈会上，团领导在分析付心杰经历后认为：要培养“一专多能”的复合型士官人才，决不能一厢情愿地搞“拔苗助长”，必须遵循人才成长规律，注重稳扎稳打，循序渐进，“培养多面手”先得培养好“专业通”。为此，这个团在鼓励士官交叉岗位锻炼、学习不同专业的同时，倡导刻苦钻研本职业务，磨练本专业硬功。作训部门建立了士官训练成绩档案，采取跟踪指导帮助、定期考评验收等形式，随时掌握士官的训练情况，帮助士官稳步提高专业训练水准。在此基础上，他们还根据士官个人素质情况，有针对性地为他们选学其他专业，从而使士官的专业训练成绩得到稳步上升，成为实实在在的“多面手” 。（解放军报 2003年06月04日 第2版）
