北方热线网－－沈阳今报讯（记者 陈巍）沈阳五爱市场二期改造工程已于日前启动，鞋帽、手套、床上用品、布料、小食品等经营项目将移入9－10万平方米的大厅内。6月3日，记者采访了沈阳五爱集团总经理孙伟山。轻松、随意的交谈气氛中，一幅现代化、信息化的未来五爱市场蓝图清晰、自然地展现在记者的脑中。 露天市场弊端显现

　　五爱市场从1983年创建到今天，已由一个20余户业户的马路市场发展成为占地13.9万

平方米，营业面积25万平方米，经营档口两万余个，从业人员6万多人，日均客流量30万人次的我国北方最大的流转型综合商品批发市场。有关资料显示，五爱市场的商誉价值达30.25亿元人民币。

　　面对激烈的市场竞争和复杂多变的商业业态变化，曾经被视为沈阳商业文化图腾的五爱市场面临着来自各方的巨大压力。现存露天棚式的简陋市场环境已经无法满足业主的各种功能性需要，市场管理者决定分四期在2005年前完成五爱市场环境的整体改造，打造出一个现代化、高档次、功能齐备的大型市场。

　　二期改造工程即将全面展开时，一期改造工程72000多平方米的“内衣袜子毛线城”已经招商完毕投入使用，内部设有中央空调机组、网通接口等信息化、数字化现代市场的必备硬件条件。

　　危机感促使五爱改造

　　虽然五爱市场凭借改革开放初期特殊的卖方市场优势发展迅速，但近年来，大型超市、便利店、新型百货商厦等多种商业业态在沈阳迅速兴起，市场已经开始转变为买方市场。同时，像哈尔滨国贸商城这样现代化的新兴市场已经开始蚕食五爱市场在东三省的传统领地了，如果五爱市场跟不上时代变化的步伐，就失去原有业户群，失去原有的物流辐射区域。孙总对五爱市场的萎缩并不隐讳，他说，正是危机感加快了五爱市场改造的步伐。

　　据了解，二期工程预计总计投资超过1.7亿元人民币。正当记者心中盘算投资方何时能收回投资时，孙总的一句话就打消了记者的疑虑，“这次招商我们不卖产权，只卖三年的使用权，物业费和租赁费一次交齐，招商结束后我们就收回了投资，相当于三年就净赚一座大楼。”

　　由于有成功操作的范例，孙总表示，占地1.7万平方米，建筑面积9万多平方米，全面将鞋帽、手套、床上用品、布料和小食品“退场进厅”的二期工程仍将采用招商和公开拍卖优质地段档口的方式。

　　围绕内核构建商圈

　　采访中记者了解到，目前的五爱市场东区、南区、西区和服装城四大物业区仅仅是未来五爱市场的“内核区”，围绕这一内核，将产生针对中高档消费群体的名品一条街、更加现代化效率化的交通物流区、为五爱业户子女提供教育服务的文化功能区和为广大商务人士提供餐饮住宿的商务服务区等不同功能区作为五爱市场的拓展“外核”。

　　孙总最后说，五爱市场的管理者们一直在考虑如何依托五爱市场的巨大流转能力建设周围的生产加工区，能够带动周边生产制造业的发展是南方大市场的优势和特点之一，但沈阳五爱市场地处沈阳中心区的黄金地段，周围的地价、劳动力价格等多方面成本因素都限制了五爱市场周围形成加工生产区的可能性。在这种条件下，形成宏观概念上的大五爱市场就显得尤为重要，这是一个超越行政区域划分的整体概念。孙总举例说，如果我们把五爱市场的配套生产加工基地设在苏家屯，可以极大地降低成本，提高效率，使产品更具有竞争力，但是这需要多方力量的配合协作，可以肯定这会是提高五爱市场整体竞争力的有效途径之一。

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