今年陆良县的烤烟移栽于5月20日全面结束。由于采用了国际通用的生产管理新模式，全县15万亩烤烟移栽节令集中，并实现了理墒和移栽规格质量一个样、100％采用漂浮育苗技术、90％采用平衡测土施肥技术，目前烟株、烟叶长势均匀。
陆良是我省的烤烟主产区之一，烤烟生产管理水平较高，所产优质烟叶畅销全国19个省市的20多家卷烟厂。面对我国加入ＷＴＯ后竞争日趋激烈的烟草市场，县委、县政府和县烟
草公司的领导在去年提出了明确的烤烟发展新思路，即通过品牌培育和品牌经营，力争使烤烟生产在较短时间内达到国际型优质烟叶生产水平，把陆良建设成为云南的优质烟叶出口基地。从2000年采用国际通用的烤烟生产管理模式，县烟草公司和美国菲莫公司委托的德孟公司进行技术合作，连续3年在小百户乡试种2000亩国际型优质烟叶，生产了少量接近国际质量水平的烤烟。今年，与德孟公司的合作上升到技贸合作阶段，2000亩的国际型优质烟叶将由德孟公司全部收购。在消化吸收的基础上，县烟草公司创立了与国际接轨、适合县情的烤烟生产管理新模式。与此同时，公司领导组织干部职工认真学习党的十六大精神，联系实际开展如何做到“四个新”的讨论，统一认识：对于开拓新局面的新举措，看准了就要迈开大步大胆干；采用国际化生产管理新模式，是陆良烤烟产业发展的必由之路，要打破经验主义的桎梏，一年实施到位。 陆良县实施的国际化烤烟生产管理新模式，主要由烟农生产服务、烟农信用等级和烟叶质量跟踪3大体系组成，核心建立起从县到乡、村委会、村民小组直至烟农的行政指挥体系，从县烟草公司到烟站、技术主任、农民烤烟技术员直至烟农的技术指导体系，形成行政和技术两条线、多层次逐级负责的优质烟基地生产管理技术体系；通过生产和收购环节的百分制考核，每年将烟农评为Ａ、Ｂ、Ｃ三个信用等级，并根据信用等级确定对农户下一个生产年度的生产扶持政策，扶优汰劣；对烟农实行编组管理，以20户为1个组，每组生产的烟叶交售后，同一等级的烟叶打包并贴上全县统一编定的烟叶商品条码，确保下游产销环节可以对烟叶质量直接追踪到生产组，也便于本县烟草部门发现和解决生产中的问题。在这3大体系中，农民烤烟技术员发挥着相当关键的作用，每人负责为1至3个生产组的烟农提供从整地、理墒到育苗、移栽，从中耕管理到烘烤，从分级扎把到交售烟叶、质量追踪的全程指导和服务，并对所有环节进行记录，建立起完整的烟农户籍档案。今年，活跃在全县的农民烤烟技术员共有839名。他们由烟草部门统一招聘，实行全脱产工作，均具有丰富的烤烟生产经验。张光旭（云南日报）
