本报讯 张长春、特约通讯员姚建平报道：5月下旬，曾在连队主官位置干了近5年的北京军区某集团军高炮旅汽车一连指导员张标兵，被任命为某汽车营营长。近一年来，这个集团军已有12名建功基层的老连长、老指导员被越职提升为营主官。集团军政治部主任高东璐告诉笔者：这是集团军党委认真践行“三个代表 ”重要思想，与时俱进稳定连队主官队伍的一个新举措。
这个集团军党委感到，连队主官成长具有自身规律：任职第一年是熟悉情况，第二年是起步上路，第三年才可能成为行家里手。在连队主官得心应手的“黄金时段”就提职，会影响基层连队的持续发展和长远建设。为建设一支相对稳定的连队主官队伍，让抓基层的行家尽其能用其长，该集团军党委运用职务晋升的杠杆作用，努力创新稳定连队主官队伍方法，初步走开建功基层的连队主官越级晋升的路子。
集团军党委依据有关规定，结合部队建设实际，在反复调查论证和广泛征求基层意见的基础上，研究制定出对热爱基层、扎根基层、建功基层的优秀连队主官实行越职提升的具体意见，明确规定：在基层连队主官位置上任职4年以上，工作成绩突出，连队连续3年被评为达标先进连的，可以直接提升为营主官。某旅坦克二连指导员陈保民任职4年多来，与党支部“一班人”一起大胆创新，开拓进取，连队连续5年荣立集体二等功，4年被集团军评为达标先进连，前不久被越职提升为一营教导员。某旅七连长王宏，在连队主官岗位上任劳任怨干了5年，带领全连出色完成上级赋予的10多项训练改革试点任务，连队连续3年荣立二等功，近日他被破格提升为坦克营营长。
这个集团军党委创新稳定基层主官队伍机制的做法，激发了连队主官建功基层的热情，有许多任职时间较长的连队主官，不仅没有任何顾虑和怨言，而且把在连队主官位置上多干几年当作锻炼提高的难得机遇。集团军基层建设呈现出稳步发展的良好势头。（解放军报 2003年06月06日 第3版）
