韩林本报记者宋炜 近日，两年一度的“中国设计之星奖”评选活动结束，代表大连参赛的天一企划设计公司在这项国内企划界最高级别的评选中，破天荒地获得包括“最佳设计奖”在内的三个最高奖项。这无疑是一件令人高兴的事，但高兴之余人们却发现，这样的荣誉对大连策划业来说实在是太少了，要使大连策划业真正走向辉煌，就必须进行一番彻底“洗牌”。
在市场经济环境下，企划已经成为社会中不可或缺的细胞，而从事这个行业，也正在成为近期国内众多白领一族们向往的职业。据了解，当前，仅大连就有160家广告公司兼营“企业策划”，从业人员数以千计。但是客观分析，这些所谓的“策划人”所从事的工作与行业意义上的策划概念却存在着较大的差距，他们要么把策划当成了广告，要么把设计当成了策划，很少从市场整合的角度来定义策划，并把策划同知识产权相连。这种行业畸形发展的结果，造成了目前大连众多的企业不理解策划，当然也更加不理解策划所能给企业带来的价值。这也形成了策划业和企业对立的怪现象，企业埋怨策划人素质有限；策划人埋怨企业经营思想陈旧。互不信任的状态，使得大连策划业步入了一个“怪圈”。
在大连市工商局，记者看到了“九广节”期间大连公司的一些策划案，这些案例虽然其中不乏精彩之处，但却过多渗透了一些个人的思想表达，并没有像北京、上海等城市的大型策划公司，强调的是整个团队的知识和精神，策划内容也有着更加强烈的针对性和现实性。对此，刚刚捧得大奖的天一企划设计公司总经理姜天明是这样认为的，策划是对综合性创新思维的挑战，不仅要求人才的绝对专业，同时强调整体执行的能力，形成团队服务规模。比如，一个房地产项目，需要注册房地产估价师、工程师、建筑师、会计师、造价师、高级程序员等多项人力资源的整合。而大连企划业的现状是，“不是众多专业人在搞策划，而是不专业人在搞众多的策划”。也正因为如此，大连的企业在进行产品推广的时候，思路呈现多头状态，企业主常常感到无所适从。这种事情经历多了，企业对策划人不信任，而失去了策划人的支持，企业的产品同样难以走向全国。
策划虽然是一个为白领心动的名词，可是，大连几乎所有的策划公司都遭遇了相同的痛苦：人才流失之痛。姜天明说，在企业创立之初，他们也曾经从上海、北京等地聘请人才，但是这些人才来了以后，要么没有用武之地，要么认为收入差距太大，没过多久，又回到原地发展。市场的不成熟，导致了人才市场的“马太效应”：强者更强、弱者更弱。更重要的是，一些企业对策划作品的质量并不在乎，在价格上却斤斤计较，这正中了一些“产量”公司的下怀，他们以较低的价格揽下业务，报价时敢将设计时间由10天缩到5天，而实力公司或者责任公司如果不跟随进行价格跳水就意味着失掉市场，所以不得不走牺牲人才保市场的路子。
资料显示，目前，大连的策划业虽然也在发展，但是总收入却不及上海、北京的一个零头。面对尴尬的局面，业内人士指出，大连策划业要想发展，必须培养更多绝对专业人才运作市场，完善相关的行业标准，用人才和行业标准来实现企划业与企业双赢的目的。这也意味着，大连企划业亟须一场彻底的“洗牌”。
