目前管理中职位垄断是一个值得警惕的现象。所谓职位垄断，是指一个职位由一个员工长期从事，该员工掌握着该职位的全部资源和信息，无论是内部的组织还是外部的协调都由该员工一个人负责，任何人包括该员工的主管经理都无法在他的工作上插手。

　　一个职位完全由一个人掌管容易造成职位对员工的依赖，使得职位离开员工就不行，一旦员工不在职位或者休息度假的时候，工作的顺利接续将是一件非常麻烦的事情。另外，一

旦这种关键职位的关键员工突然离职，其所带来的影响将是公司难以应对的。针对职位垄断所带来的不良后果，经理有必要采取有针对性的措施，使职位的管理更加合理化、效率化。

　　职位渗透是一种有效的解决之道。所谓职位渗透即是经理应对员工的职位晋升路线图和职位关联路线图做出有效的规划，在职位与职位之间建立起必要的联系，形成职位与职位之间的交叉渗透，构建员工之间的绩效合作伙伴关系和职位之间的管理链，增加员工的工作职责，加大员工的交际范围，让员工在工作中不断获得更大的体验，实现员工之间的均衡发展，使晋升顺其自然。（圣佳力供稿）

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