4年前，魏县之乱，不仅在邯郸，在全省都出了名。

　　那时，说起魏县，人们常常概括为一句话：一大二穷三乱。的确，80万人口的大县，仅有六七千万元财政收入；社会治安混乱，一些群众不仅把牛、羊等牲畜牵到屋里与人同眠，甚至还把农用机械拆卸成零件搬到家里；干部无精打采，群众怨声载道，上访信访量居高不下……

　　1999年，新的县委领导一上任，就连出硬招治顽疾，大打翻身仗。2000年，开通改造县城14条街道，硬化40条胡同，且绿化、美化、亮化工程一步到位；2002年，全县国内生产总值完成3．35亿元，同比增长10．2％，财政收入一举超过亿元大关，同比增长35％，农民人均纯收入达到1990元，比上年增长2．4％；干部群众心齐气顺，一门心思挖穷根、奔富路……

　　由乱到治，奥秘何在？

　　县委几位领导不愿给出答案。他们说他们信奉的是少说多做，老百姓满意就行。况且，魏县还有许多工作亟待迎头赶上。

　　记者只好深入基层找答案。所闻所见，给人很多思索———

　　同许多混乱地区一样，魏县的穷和乱是互为因果的。治穷先治乱。1999年2月，新一届县委第一把火就猛烈烧向群众痛恨的腐败现象：连续3次对政法系统警风不正问题进行集中整顿，严查关系案、人情案、金钱案，清理清退人员30名；开展为期3个月的教师脱岗情况大清查，对571名脱岗教职工进行严肃处理；集中整饬执收执罚部门吃拿卡要问题，先后处分23人，清理辞退私招乱聘人员920名。

　　“社风不正，百姓难安！”县委的第二把火烧向了社会治安：全县公、检、法230名民警齐上阵，严打整治出重拳，以后每隔两月打一次。3年来，共开展严打战役16次、专项斗争5次，抓获各类犯罪嫌疑人和违法人员近6000名。同时，从纪检、公安、检察、法院、物价等十余个部门抽调精兵强将，成立治理经济环境稽查办公室，狠查执收执罚部门“三乱”，整治欺行霸市、坑蒙拐骗等扰乱经济环境的行为，337名人员受到严惩，社会风气大变。

　　跑官、要官是最大的不正之风，人民群众对此深恶痛绝。县委明确提出：第一次跑关系，该提的推迟；第二次，不予考虑；跑够三次了，不但不提还要把现有的官撸掉。同时，大力改革干部人事制度，严格落实任前公示、提拔干部见习期、诫勉谈话等措施，形成优胜劣汰、能上能下的用人机制。几年来，先后调整72名作风漂浮、官僚主义严重的乡局级干部，查处搞财政“空转”、假档案以及婚丧事大操大办等案件579起，处理党员干部612人……

　　一鼓作气，短短4年间，魏县打赢了社会治安、经济环境、城市建设、农民脱贫增收、干部作风建设五大翻身仗，全县干群关系明显改善，上访信访案件连年下降，经济建设步入了快速发展的轨道，好消息一个接一个：投资3300多万元的天仙果菜农贸批发交易市场一期工程竣工，投资4900万元的二期工程业已开工；投资8000万元、建筑面积12万平方米的南方商贸城一期工程如期完工，开始招商引资；总投资1．2亿元的东南工业园区，已有两个项目投产，另有6家企业签订了入园项目协议……

　　治乱先治官，治官不手软，敢抓真抓实抓————这，就是魏县由乱到治的根本原因！本报记者　刘琦　吕雪松

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