新华网南宁6月10日电(记者杜新 刘水玉 蒋桂斌)金杯银杯不如百姓口碑，政绩功绩要让群众服气。广西壮族自治区恭城瑶族自治县的9任县委书记、8任县长20年如一日勤政兴县谋发展，绿了青山富了民，受到当地农民的称赞。

　　恭城县过去曾是广西贫困县，如今已成为全国闻名的生态农业产业化示范县，农民人均种果的面积、产量和收入均居全国前列。走进瑶乡村村寨寨，只见幢幢水泥楼房拔地而起，

红爽爽、鸭蛋大小的当令红花桃压满了房前屋后的枝头。全县的森林覆盖率由1988年的54％提高到现在的77％以上，大气环境质量由二级标准提高到—级标准；全县沼气池入户率达85.3％，名列全国第一。

　　说起恭城的巨变，许多干部群众认为，这得益于恭城县9任班子20年如一日勤政兴县，执政为民。

　　搞生态农业是“前人种树、后人乘凉”的长期性建设，政绩往往不会立竿见影，恭城历届领导班子一直在“续招”和“变招”中继承、发展和创新。一是为了改善生态，同时解决群众的生活燃料问题，从1983年开始，在全国较早地推广使用沼气。二是从上个世纪八十年代末到九十年代初、中期，全县推广“一池带三小”的庭院经济模式，即一个沼气池带—个小猪圈、小果园和小菜园，猪粪为沼气池提供燃料，沼液沼渣作为无公害肥料种果种菜，从而形成了良性的生态链和产业链。三是上世纪九十年代初、中期至2000年，以形成“养殖+沼气+种植”三位一体生态农业模式并向全国推广为标志，实现从庭院经济向产业化、规模化的跨越。四是2001年以后，逐步走上“养殖+沼气+种植+加工+旅游”五位—体的现代生态农业产业化道路。

　　这个县历届领导班子在不断创新和发展生态农业模式的过程中，把班子和个人的政绩与农民的利益紧紧绑在一起，得到了广大农民的真心拥护。

　　回忆起十多年前县领导与农民一起挖坑种果树、一起用打出血泡的手举着海碗喝酒的情景，社山村村委会主任陈远斌说：“农民就信这种干部，没有他们带头干出样子，我们还不晓得现在做哪行搞吃哩。”上世纪八十年代末，一些地方掀起大上小水泥、小冶炼等工业项目的热潮，虽然工业出政绩“短平快”，但当时的县班子认为恭城脱贫的优势在于种果，并没有“跟风”。时任县委书记、县长的兰世琦、陈祖勋认为：“政绩要经得起历史的检验，绝不能为了出政绩搞短期行为，果树3到5年才挂果，虽说本届党委、政府拿不到一分钱财税，也沾不到几年后果农脱贫的‘政绩’，但我们觉得对得起农民。”

　　江贝村“农民发明家”龙基明娓娓谈起时任县委书记张明沛为农民着想的故事：“1993年，明沛书记上任第三天就到我家听建议，后来我总结的两项生态农业技术在全县推广。他叫我调田种果，3年内我家年收入从3000元涨到1万元；当时少数‘大领导’反对调田种果，他特意安排我在自治区领导到我家视察时一五一十算调田种果的增收账，最终说服了‘大领导’同意恭城农民调田。”对此，张明沛说： “意莫高于爱民，行莫厚于乐民，农民调田种果能增收，我们哪怕冒点政治风险也要支持。”

　　记者问起国内果蔬汁加工行业“老大”汇源集团最近落户恭城的事，农民们没有不晓得、不高兴的：“以前的县领导带我们科技种果打好基础，现在蒋洪书记、唐云舒县长一下把电视天天广告的‘汇源果汁’扯来山旮旯，今后种多少果它都‘吃’得下，真是积大德了!”今年以来，不用政府发动，恭城农民自觉新种无公害柑橙1万多亩。

　　因为为官不急功近利，政绩突出，实实在在实践“三个代表”重要思想，恭城县历任主要领导绝大部分获得提拔或重用。恭城镇江贝村的一位农民说：“干部跟农民打成一片带大家发财，官升得我们心服口服，就怕拍脑壳出政策坑了农民的干部升官，这种人到农民家里连口水都没得喝。” (完)（来源：新华网）

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