10日，记者从中共哈市第十一次代表大会上获悉，5年内，地方工业国有资本比重将降到30％以下。商业、粮食、物资、外贸等流通领域企业，力争用3年时间全部实现股份化和民营化，并争取在民营经济发展上实现新突破。那么改制以后的企业都有哪些喜与忧呢？
据哈市商委介绍，从2000年开始至今，哈市已有老独一处、永安文教用品商店、通乡商店等14家国有企业成功地改制成为民营企业。
哈尔滨的老品牌正阳河调味品有限公司办公室史主任介绍，该企业2000年末成为哈市43家改制试点企业之一，2002年初才真正完成改制。企业600万元资产全部买回，企业职工几乎百分之百持有股份，并成立了5人的董事会。改制使企业焕发了很多生机和活力。很多部门撤并，机关人员从48人减少一半，都充实到生产一线。职工都是股东，对企业关切度大大增加，真正把企业当成自己的家。
史主任说，改制的民营企业和“纯粹的”民营企业相比，还有尚待解决的问题，与科学、有效的企业还有距离。因为职工和股东的身份重叠，职工全员入股，股东的最高权力是制定企业的管理政策，所以职工同时也是股东就会不自觉地要求政策对自己宽松点，福利国营化一点。“正阳河”原计划鼓励45岁以上职工退养，80％开支，但职工们使其最终“流产”。另外市场运作中，改制后的民营企业比“纯粹的”民营企业缺少灵活性。（生活报）
