活力，是一个组织整体思想、观念、作风、精神、行为及效果等状态的综合反映，是组织建设中带有战略性、根本性的问题。对工会组织来说，活力尤其重要。这是因为，一方面，工会是群众组织，无论是工作对象还是工作方式，都决定了工会必须充满活力，才能有吸引力、凝聚力；另一方面，随着社会主义市场经济的深入发展和职工队伍的变化，都使得工会工作的空间与对象不同以前，工作任务专业性强，难度增大，客观上要求我们的工会组织增强和保持活力。

　　影响工会组织活力的因素很多，主要应把握好三方面问题。

　　打造一支学习型的工会干部队伍是增强活力的基础。工会组织的活力，最终来源于他的成员的活力。不学习的干部是不会有活力的干部，不学习的队伍也是不会有活力的队伍。要增强和保持工会组织的活力，首先要从队伍抓起，打造一支学习型的工会干部队伍。但事实上，我们的工会干部队伍中还有相当一部分人不具有履行维护职能所需要的真本事，他们知识更新缓慢，知识储备有限，在实际工作中力不从心，活力不足。显然，抓工会干部的学习，打造学习型的工会干部队伍是一项具有重要意义的战略任务，切不可忽略。

　　与时俱进，勇于创新是增强活力的途径。创新是产生活力的基础。当前，工会组织面临的情况是，多年所形成的传统做法、观念，已不能完全适应新时期工作的需要；有些工作在过去不曾开展或涉及过，则缺乏相应的经验。不创新，就拿不出新招数，就缺少适应时代要求的活力。所以，各级工会组织一定要审时度势，进行必要的“大扫除”，将一切过时的东西统统摒弃。同时，要大胆探索，大胆创新，积极拓展工作的新领域，总结新经验，研究探索全新的工会工作机制，搭建新的适合工会组织发挥作用的“新舞台”。

　　充满活力的领导者是增强活力的关键。火车跑得快，全由车头带。在一个组织内，领导者具有车头的功能，其素质情况如何，直接影响到整个组织的活力。工会领导者是组织的核心，而主要领导者则是核心的核心，对整个工会组织的思想意识、行为方式和方向等都具有极强的导向作用。有了有充满活力的领导者，才能带出充满活力的队伍。我们知道，领导者在实施领导过程中，对组织活力的影响主要有三方面：一是领导者个人的综合素质；二是领导者的行政言论和行为；三是领导者的言外“之音”和行外“所为”。因此，我们在研究影响工会组织的活力的因素时，决不能忽略工会组织中领导者这一关键因素。

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