贾临波 陈天平 李清华

　　在抗击非典病魔的日子里，武警总医院先后接诊发热患者2300余名，留院观察741例，在确保非典患者无一误诊、漏诊的情况下，全院人员、住院患者无一感染非典，外出执行非典救治任务的4个专家组也无一人被感染。

　　武警总医院是武警部队的一所大型综合性现代化医院。面对突如其来的非典疫情，他们在积极救治非典患者的同时，及时采取措施，认真做好全院人员的防护工作。他们抓住“防、控、治”三个重要环节，把加强组织领导和检查监督落实作为关键，把医护人员和住院病人作为防护重点，把发热门诊、急诊科作为防护工作的重中之重，把后勤保障等方面的人员作为加强管控的难点，科学统筹，狠抓落实。很快，医院的各级各类人员职责明确了，5大类54项特殊时期的管理规定出台了，各种操作规范下发到了各科室。门诊、病房、病区，指令畅通、责任分明、密切协同，全院上下形成了抗击非典的战斗机制和氛围。两个多月来，这里几乎没有节假日，也没有前方后方之分，一切都在高速运转。急事急办，特事特办，大家都在争分夺秒地与病魔进行着生死较量。

　　为防患于未然，武警总医院从一开始就十分重视科学防范，果断实行院区切块隔离、切块管理措施：

　　——在人员上区分层次切块。对“发热门诊”和隔离病房的医护人员实行封闭式管理，建立患者、物品专用通道；

　　——在区域上划分范围切块。按照疫情防治要求，他们将“发热门诊”划分为一线隔离区，急诊科为二线控制区，普通病房为三线预防感染区，办公区为四线清洁区，不同区域、人员采取不同等级的防护措施；

　　——在设备上固定场所切块，做到专机专用，杜绝医院内交叉感染。

　　防治非典是一场“艰巨战”，武警总医院立足于“防大疫、打恶仗”，下大力整合医疗资源，加大投入，形成持久抗疫病的能力。在人员和物资安排上，从全院范围内抽调3个梯队120多名的精兵强将充实到“发热门诊”，紧急调拨近百万元的救治药品和防护用品配发一线官兵，较好地解决了一线人员紧张、物资短缺的矛盾。为保证有生力量，确保各类工作人员及时服用预防药物，每天中、晚餐，总医院都将中药汤剂熬好后放置就餐处，供全院人员饮用。对未能按时就餐的一线人员，医院派出专人送药上门。对战斗在一线的医务人员，实行轮休制度。

　　武警总医院加强硬件建设，先后投入800多万元新建了发热门诊和隔离病房，购置防治非典的最新设备、器材和药品，逐步增加储备基数。他们还筹措了价值160余万元的器材、药品和防护用具，派出41人的专家队伍，支援兄弟单位的抗非典斗争。

　　疫情发生两个多月来，医院院长王发强、政委许世宽等领导每天吃住在医院，深入一线现场办公，实打实地解决问题。医院党委注重发挥思想政治工作的威力，非典防治工作做到哪里，政治工作就跟到哪里。

　　非典防治危险性大，急难险重任务多，武警总医院充分发挥党支部的战斗堡垒作用，将党员医务工作者列入抗击非典的一线方阵，组建了“共产党员医务突击队”。广大党员主动请战，叫响了“我是共产党员我先上”的口号。急诊科护士长杨凯平在准备去抗非典一线的时候，老母亲不慎摔伤， 13岁的儿子患感冒，而丈夫又参加了研制抗非典中药的工作。杨凯平克服家庭困难，自觉接受组织的挑选，毅然走进抗非典的隔离病区。她在留给儿子的字条中写道：“儿子，妈妈很想留在家里照顾你和奶奶，但科里有更多的病人需要妈妈去护理。我不在家你要学会照顾自己和奶奶，不会做的事情要给妈妈打电话……”

　　在武警总医院，许多医务人员都像杨凯平那样，踊跃报名上抗非典的第一线。已退休多年的老院长李贤仁，是位经验丰富的老专家。他不顾年事已高，身体不好，主动要求参加抗击非典的工作。共产党员、呼吸内科主任张健鹏博士，连续50天奋战在抗非典一线，先后使30多名非典重症病人康复出院。他还一次次地在自己身上试用治疗非典的新药物，并结合临床经验撰写了一批诊治非典的论文。为此，他被解放军四总部评为抗击非典先进个人，武警总部给他记了一等功。

　　武警总医院的广大医务人员就是这样，以军人的果敢、奉献和科学精神，向党和人民交出了一份抗击非典的出色答卷。（完）（来源：新华网）

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