出一美元给你一亩地通过公开拍卖方式整体出让划定地块

　　策划案的目的：以低价出让土地吸引企业进行土地开发和产业建设，投资人通过土地开发经营和产业投资取得收益，政府通过有效引进资金推进新昆明建设和发展，并对区内企业收取税收得到回报。

　　策划案的运作主体：各新城区政府及国内外投资企业。

　　策划案建设的主要内容：以象征性的1美元／亩的价格，把新城区规划建设中一定规模地域的开发、经营和收益权出让给投资人；投资人在一定期限内对土地进行开发经营及产业建设。

　　策划案实施的基本思路：在呈贡、晋城和昆阳——海口拟建新城工区的中心地段分别划定200亩建设用地作为示范，并依据各城区的主要经济功能拟定土地出让计划书，如呈贡城区划定示范区主要用于引资开发生物创新产业，昆阳——海口城区所划地块主要用于相关工业加工业发展等；通过公开拍卖方式，以每亩地1美元的价格整体出让所划定的地块，但转让合同要明确规定投资人在一定期限内的投资额和投资进度；由投资人按照拟开发地块的用地性质进行投资建设，或者引进其他资金共同参与建设；投资人按照不同用地性质，通过40至70年不等的建设和经营期收回投资成本，并依法上缴税收；经营期满后投资人将地上资产及经营、管理、收益权全部无偿移交当地政府。

　　新昆明建设策划案自然人可认购环滇绿化带

　　　策划案的目的：按照合作开发、收益共享的思路，由分区政府与园林环保企业及其他投资人共同承担环滇池绿化带的建设和管理，通过产业式开发实现政府对绿化带建设的投资最省和社会效益最大化。

　　策划案运作的主体：各分区政府及园林园艺公司、具有投资能力的自然人和法人。

　　策划案建设的主要内容：绿化带认购及命名；绿化带建设和管理；绿化带收益分配等。

　　策划案实施的基本思路：按照不同的树种要求和特色规定，对滇池湖滨生态区规划中需建设的2.5万亩防护林带进行分割，形成若干个可以独立开发投资的片区或园区；组织编制对各片区防护林的建设规划，设计桃花园区、李树园区、竹林园区、特色植物园区、观赏花卉园区等，在各园区之间种植特色鲜明的植物进行隔离，并按照不同植物的收入预期，分别确定各园区的经营期限和投资人与政府的收益分成比例；通过园区土地无偿划拨的方式，把各园区尽量推向社会，吸引各方面的投资法人和自然人“认购”园区，进行投资建设和经营管理；对收益有限或不可能取得经济收益的公益林区，在严格按照规划要求进行建设管理的前提下，可以通过投资人永久拥有地上林产所有权的方式，增强项目吸引力；具有收益预期的林果园区经营期满后，采取续签经营管理合同或政府无偿收回相关权限的方式，继续加强绿化带的建设和管理。

　　新昆明建设策划案建设“快乐天堂”主题公园

　　策划案的目的：引进世界上一流的休闲娱乐设施和管理、运营经验，集中建设成为国内最具影响力的主题公园，支撑起我省建设“快乐天堂”的设想，提升云南旅游业发展的层次和水平。

　　策划案的运作主体：晋城新城区城市建设规划委员会及世界上具有较高知名度的主题公园经营公司、演出公司、大型投资财团。

　　策划案建设的主题内容：主题公园前期建设；大型演出场馆及娱乐设施建设；演出项目的策划和运营等。

　　策划案实施的基本思路：由晋城新区划定建设用地，结合发展旅游度假产业的规划，提出主题公园建设的具体实施方案，并投入费用开展前期建设；以“快乐”为主题，加大向日本迪斯尼公司、拉斯维加斯米高乐公司、东南亚国家具有民族特色的演出公司、深圳华侨城等知名企业的推销，吸引世界上著名的文化娱乐产业进入园区设立分部或演出公司；在园区设立“云南风情”展演台(厅)，定期或不定期地组织省内专业演出队伍开展形式多样的展演及文化交流活动，把云南民族文化和民族风情推向世界；吸引民间投资建设“云南美食城”，形成云南美食文化展示、交流的平台，集中营销云南的各种特色菜肴、名特小吃和名优产品；通过统一布局、分期实施，逐步形成集旅游度假、休闲娱乐和中外特色文化、民族风情展演为一体，在全国甚至全世界都具有较大影响力的乐园。

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