本报讯 进入6月份，“非典”对制造业的潜在影响逐步显现，在许多企业面临订单窘境时，另一些企业却先人一步，启动“非常战术”寻觅商机。小天鹅公司昨天传来捷报：温度达到95摄氏度、能彻底杀死“非典”病毒的商用洗衣机订单已排到4个月以后，5月份中央空调增幅达200％。
低迷的家电行业亟待重整旗鼓，在“非典”疫情严重时，小天鹅公司与总后勤部某研
究所联合研制出具有杀毒功能的被服洗涤机。5月份，洗涤机开进小汤山非典治疗所，随后，这种洗涤、烘干、消毒、污水净化和废水回收集于一体的洗涤机，很快受到北京、广州、成都等地大医院的追捧，订单像雪片般飞来，而初步估算一下，这批订单将为“小天鹅”新增6000万元的销售。与此同时，小天鹅空调也经受住了考验。小天鹅公司及时调整产品结构和市场策略，在原有可单独送风的多联体中央空调技术基础上，研制出适合医院使用的大容量可单独送新风的变频中央空调，以满足医院需求。
在“防非”期间，我市涌现出一批与小天鹅公司一样具有果断应变能力的企业。
红豆集团在服装惊现“零纪录”的紧急情况下迅速转产口罩，并着力研制抗菌面料；江阴许多企业则调整思路，利用非常时期行业普遍不景气的机会加大投入，整顿队伍，加快信息化改造。江阴一位企业家这样评价：其实，“非典”是企业竞争的又一次洗牌，是对市场蛋糕的重新划分，在危机前，谁具有逆向思维能力和快速应变能力，谁就能在市场竞争中胜出。
（江山、实习生蒋颖华）
