南京前不久放出消息：新百、中央两大商业集团要转让部分股份。13日，金鹰国际集团约见各路记者，显示高调杀入新百股份收购。

　　购新百，金鹰欲做国内商业大鳄

　　金鹰是一家美资企业集团，新百是一家国有王牌商企集团，双方都位列本地商企销售

排行榜前三甲，它们之间的激情碰撞会产生什么样的火花？面对记者的上述提问，金鹰国际购物集团总裁助理王玮在接受采访时回答：金鹰一直希望做大连锁百货店，从去年开始，金鹰开始寻找合适的上市公司，以此推进金鹰发展连锁商业的计划。现在，身边就有了这么好的机会，金鹰不会放过。记者了解到，金鹰国际自从2000年开始发展外地连锁店，如今已经在南京、南通、扬州、苏州四城市拥有五家连锁店。今年，徐州店也将筹建。此外，金鹰还打算把势力范围扩张到上海和云南昆明。

　　“我们的目标是做成全国知名商企品牌，收购新百股份的成功将会加速这个进程。”王玮表示。

　　金鹰将妥善处置新百旗下企业

　　不久前，新百、中央决定分别拿出24.49％和26％的股份出让，此一石激起水中狂澜，引起了本地社会资本的极高兴趣。以上国有股是通过1＋X的打包方式向社会开放的。新百集团旗下就有交家电、五金、化工、金桥市场等体现集团多元化经营的多家大小企业，在中央集团，则有南京商厦、山百、太平、友华、蔬菜公司、商贸实业公司等。捆绑式转让股权，买家该如何处置这些资产？

　　金鹰高层认为，新百本身的资产是优质资产，新百集团现有的多元化不会降低金鹰收购的热情。金鹰会分门别类加以处置，如新百有房地产，金鹰以前也做过房地产；新百有生物制药，金鹰也有自己的药业公司。“能整合的就整合，不能整合的，将输出资金、管理，做强这一部分。它们不是负担。”

　　让部分人士担心的是，新百会否成为另一个金鹰？新百会否更名易帜？对此，金鹰高层表示，此次收购不是简单的买下，不是改造成另一个金鹰商厦，而是希望通过整合发挥1＋1大于2的效应。“新百还是新百，新百这个品牌将保留下来，这个无形资产绝不能流失。”

　　新百人：不要炒作收购一事

　　在新百内部，有人对此嗤之以鼻。他们激愤地认为这是众企业欲借收购之名，抬高自身身价。“新百的真实心情怎么样，他们（各报记者）写了吗？报纸上的语调伤害了新百，好像新百不行了似的，事实上新百一直是南京商圈的龙头老大。新百的国有股出售，实质是要优化股本结构，加强国有资产管理，继续做大新百，让国有优质资产长盛不衰。”本报记者　汪晓霞　周静文　徐宁（新华日报）

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