杜国元紧悬的心终于放下了一半，这位在南通图书业打拼了十年的民营企业家，最近刚完成了人生最艰难的一次决定——与同城另一家民营书店合并重组，成立了苏中地区规模最大的图书业巨头——南通市少儿书店有限公司。而经过两个多月的试营业，新公司营业额节节攀升，进入6月以来仅麾下的图书批发公司每天的营业额就超过10万元。下月，两千多平方米的批发公司也将正式对外营业。
今年3月31日，南通市规模最大、人气最旺的两家书店——少儿书店的当家人杜国元和弘文书店的当家人朱明光，终于达成了合并重组协议，完成了我省民营书店首宗资产重组案。
“我们两家民营企业的重组是‘不留后路’的那种，就是大家都捏碎了，重新整合，组成一家全新的公司。这在民营企业之间是很难的。”面对记者，杜国元如是评价。
同为南通市图书业的两强，为何会放弃了竞争，走上了合并重组之路呢?记者注意到，这两家民营书店在南通都有着10年左右的发展史，其中少儿书店以出版社为资源单位，以国有和民营书店为下线，主营图书批发。弘文书店的资源和下线都是星罗棋布的中小民营书店，市场网络颇具规模。显然，这两家优势都很明显，互补性也很明显。变局起源于去年12月4日，南通少儿书店与南京先锋书店作为江苏仅有的两家民营书店，在省内率先拿到了二级批发证。这令同行们羡慕不已，因为这张批发证意味着主管部门正式给了他们一张打开中国图书业市场的钥匙。
如何把这张二级批发证发挥出最大的效益?这是杜国元在喜悦之后深思的问题，这也是他作为民企老总的精明之处。“与其他有实力的书店联手，并队一起搞图书批发。”这一念头开始在他头脑中盘旋。在市场竞争中摸爬滚打了多年的他已敏锐地感觉到，国内的图书二级批发权将逐步放开，外资的进入是迟早的事，少儿书店只有抓住时间差，利用好这张二级批发证带来的先机，壮大规模并形成自己的网络资源优势，才能抗击将来的市场风浪。他将目光锁定在弘文书店的身上。双方的谈判历时近4个月。最后他们下定决心彻底整合两家现有的资源，成立一家全新的少儿书店。新书店也由此一跃坐上了苏中地区图书业的头把交椅。杜国元放言，新书店的发展将以江苏为依托，目光瞄向全国，并力争一年内实现营业额突破亿元。
记者了解到，目前全省民营书店已有8300多家，其中大多从事图书批发兼零售业，规模总体偏小。对此，业内人士分析，随着市场准入的逐步放开，拥有资本和管理优势的国外图书业巨头的进入已进入倒计时，如北京已有90多家“洋书店”开始注册，此前德国的图书音像“大鳄”贝塔斯曼早已以书友会的形式进入国内争取读者。种种迹象都显示，图书市场将会掀起激烈竞争的波澜。民营图书业从各自为战的搅局到并队崛起，将是一次艰难的选择。此前，作为省内民营书店合资合作的一次较大动作——以现代企业制度组建的南京书城的出现，已揭示了这一趋势。而此番南通图书业更是首开了民营书店间资产重组的风气，或许过不了多久，省内中小民营书店零星分散的局面将会改变，走向联合连锁之后，真正的图书业航母将浮出水面。本报记者 耿联 （新华日报）
