本报讯 （记者刘冬梅）“围绕项目抓人才，抓好人才促项目”，这是本市工业系统实施人才战略，振兴天津工业的重要举措。正是这一举措的实施与深化，为保持本市工业经济持续高位运行，提供了人才技术的强力支撑。
从去年实施“围绕项目抓人才”以来，工业系统引进各类人才数量大幅增加，尤其是高级人才增量更大。目前，工业系统拥有大学以上各类人才22889人，具有高级职称的7785人
，硕士、博士459人，人才队伍整体素质明显提升，聚集了一大批具有创新能力，能够策划实施大项目的专业技术人才。通过培养引进人才，全系统新策划出40个市场前景好、技术含量高的大项目。在大力引进人才的同时，工业系统主动创新机制，积极探索知识、技术、管理等要素按贡献参与分配的办法，营造吸引用好人才的良好氛围。中环半导体公司、一轻工业微生物研究所、二轻首饰厂等单位，采取技术入股、按效益分红等形式，加大对专业技术人才的激励力度；大沽化工厂、海鸥手表集团、天钢集团等，都制订了专业人才的特殊津贴制度，收到了很好效果。中新药业积极建立“选、育、留、用”的新型人才机制，每年拿出2000万元用于人才的培养和引进，近两年先后选派了69名专业技术人才到美国、德国、日本研修培训，引进了7名博士。
机电控股集团百利低压公司为了引进急需人才，资助天大焊接专业优秀学子完成学业，一名受资助的研究生，不仅自己为企业服务，还把他的导师和同学介绍到企业，为项目实施攻关破题，为企业发展出谋划策。
适应“三步走”战略要求，打造一支过硬的经营管理人才队伍，是工业系统人才战略重中之重。近几年来，工业系统不断创新选任管理方式，加快市场化配置步伐，把立足内部培养交流与面向社会引进结合起来，走进市场广揽人才。去年全系统通过公开招聘产生172名经营管理者，市场招聘领导人员43人。把一批年轻干部推上领导岗位，先后有155名40岁以下年轻干部进入大中型企业领导班子，有90人担任了一把手，45岁以下行政一把手占到了40％，大学以上文化的领导干部占到了46％。天铁集团启用一名40岁年轻干部到兼并重组的轧钢二厂担任董事长、党委书记后，通过实施企业内部改革、推行全面预算管理、策划技改项目等一系列措施，使企业当年扭亏为盈；一轻集团大胆启用一名35岁年轻干部担任长期亏损的复印纸厂厂长后，带领企业一方面抓生产自救，一方面积极寻找发展出路，通过给日本富士光机加工配套，使企业逐渐摆脱困境，走上了发展之路；渤化集团选拔两名年轻干部担任天津碱厂党政一把手，通过改革经营管理模式，推进技术创新和技术改造，有效解决了老企业人员多、包袱重的困难，使企业经济效益两年迈了三大步。今年全系统要提拔100名35岁左右的优秀年轻干部进班子，目前已完成目标近50％。
近期工业系统着眼策划和实施大项目，进一步完善了项目人才工作机制。今年以投资额亿元以上的120个大项目为重点，确保竣工项目配强人才、在建项目配齐人才、新开项目超前储备人才，年内补充项目关键人才达到80％。据悉，工业系统今后将着重研究以项目吸引人才，用人才带动项目的良性互动规律，全部配齐重点项目所需人才，并策划出一批高水平的新项目。通过研究形成具有工业特点人才资源开发管理机制，聚集一批高素质人才，构筑工业人才高地，为工业实施“三步走”战略提供坚强有力的组织和人才保证。
