新华网长春6月22日电（记者 李亚彪 于力）长影集团的电视节目制作中心主任张霁虹最近几乎天天往电视台跑，她说：“长影集团正在与吉林省电视台合办电视频道。现在长影除了要生产影片外，还要搞房地产开发、办电视频道、建设长影世纪城娱乐电影主题公园等。”像长影集团一样，中国的一些文化单位正在不断探索产业化发展之路，在扩大规模、整合资源的同时，逐渐改变过去一业为主的观念，大胆实施“多种经营”。曾经有一段时间，当地文化界对长影集团搞“多种经营”不理解，认为电影厂不拍电影就是“不务正业”。长影
集团副董事长刘丽娟说，长影有品牌优势、人才优势、影片资源优势，完全可以立足本体产业，发展相关产业，把这些潜在优势转化为现实生产力。
长影集团搞房地产开发，不但获利6000多万元，而且改善了数百户职工的居住条件，为长影改革减轻了包袱。新建设的长影世纪城将电影生产与旅游集于一身，预计项目运营后，每年可实现营业收入1亿元以上。长影决定从电影下游产业做起，反过来补贴到电影创作与拍摄上。挖掘自身优势，创造多个经济增长点，许多文化单位从中尝到了甜头。辽宁省锦州市新华书店成立新华企业集团，一方面筹资扩建老书店，成立批发中心，另一方面延伸产业链，开拓影视业、塑钢业、农村牧业、娱乐餐饮业等。
在探索“多种经营”的同时，一些文化单位本着互惠互利的原则，加强合作，取得双赢的效果。河北省演出公司由于经营不善，几乎只能靠行使行政管理职能，签发演出批文度日。拥有大剧院的河北省艺术中心建成后，将省演出公司合并进来，使演出中介与演出场所结合了起来。河北省艺术中心总经理周良田说：“过去演出公司没有演出场所，不敢接省外或国外的大演出团；我们接待外地院团还得向演出公司打报告，交纳承办费，手续繁杂。两家合并后，风险大家共担，演出公司减少了接团的风险，我们剧院演出也有了更多自主权。”中心还扩大了经营范围，合并了文化旅行社，围绕演出进行旅游接待工作，形成了产业链。
有了“多种经营”的基础，河北省艺术中心正积极组建全省演出协作网络，筹建演出场馆协作联盟和演出经纪机构协作联盟，联合开发和享用各地文化市场资源，从而及时了解各地文化市场需求的状况。有关人士认为，从一业为主到“多种经营”正成为越来越多文化界人士的共识。（完）（来源：新华网）
