通讯员毛广绘王荣泽记者严元俭4月初，浙江三狮集团在建德投资建造日产3万吨水泥熟料生产线；4月底，江西万年青水泥股份有限公司在玉山投资兴建的日产2500吨水泥熟料生产线点火试产；5月，光宇集团在常山投资22亿元，建设日产3万吨的水泥生产线……与此同时，安徽海螺集团等省外大型水泥生产企业进一步抢占浙江市场，他们一方面低价拼市场，另一方面在温州、宁波等地投资建立大型水泥粉磨站。
面对激烈竞争，有“水泥之乡”美称的江山水泥业再次走到了十字路口。
业内人士分析：江山市目前水泥年生产能力为450万吨，今年又投入4．5亿元新上3条日产2000吨至2500吨水泥的新型干法回转窑生产线，投产后全市水泥年生产能力可达800万吨，其中新型干法窑生产能力达510万吨。规模的扩大，技术含量的提高，使得原本久享盛誉的江山“虎”字牌水泥依然保持着一定的竞争优势。优势虽尚存，但“软肋”趋明显。资源方面，石灰石资源不足，全市生产企业所需的石灰石大约有60％要从江西玉山等地调入。运输方面，公路运输受超载制约，铁路方面扩大水泥运量尚未形成。企业方面，规模尚不够大，竞争力还不够强。上面三方面原因造成了江山水泥成本偏高，仅石灰石一项，吨水泥成本就比人家高出了12元左右。加上各地新上的水泥生产线技术含量较高，质量保证体系也较完善，江山水泥的品牌优势正渐渐弱化。
对此，江山市高度重视，正着手研究加大政策扶持力度，包括支持水泥企业建铁路专用线，加快205国道和46省道建设，在资源综合利用、技改贴息等方面向企业倾斜等。各水泥企业也纷纷寻找出路，主动统一品牌，统一销售，整合实力多占市场。相关人士指出，上世纪末的竞争危机给江山水泥带来的是力量的整合和经营的市场化，全市80％以上的水泥生产能力集中到“虎山”、“虎球”、“江山虎”、“虎霸”4家骨干企业。那么，这一轮竞争过后，是不是应当只剩下一两只最强的“虎”或是一只联合起来的大“虎”？
但是，业内人士认为这种做法只是目前的权宜之计，关键还是要加快结构调整步伐，走多元发展之路。像浙江虎霸集团，前几年就利用当地石煤资源综合开发热电，煤渣用来做生产水泥的混合料，不仅热电项目取得了好效益，而且吨水泥成本下降了10多元。“虎山”、“虎球”等企业也在上新生产线的同时，积极申报热电项目，利用余热发电。虎球公司还看准当地丰富的白鹅资源，投身白鹅加工，并一跃成为省级农业龙头企业。面对新一轮竞争，江山水泥企业正在扬长避短，积极寻找新的发展空间。
