本报讯　在长发商厦会议室，一场特殊的“赛前训练”正在紧张进行中，台下的“运动员”是由商厦总经理带队的40余位部门经理，而台上则是商厦“重金”聘请的“企业管理教练”，据介绍，以2万元重金聘请为期2天的“钟点教练”，这在苏州大商场中还是新鲜事呢。

　　昨日，商厦老总们放下手头事务，集体参加训练。记者在现场看到有趣一幕。教练请

参训者“全体闭眼”，用同样的纸“正面折一下，反面折一下，然后当中抠一个洞，边上再抠一个洞”。如此看似十分明确的指令，但大家睁开眼一看各人的“作品”却大相径庭。由此得到的启示是：领导者以为自己的管理意见已经传递下去，但如不加强沟通，“走样”几乎是必然的。随着国际、国内一批商业“大佬”纷纷登陆古城，苏州市区商业市场竞争加剧，一条看得见的战线是各大企业经营上的大调整，而另一条看不见的战线同样硝烟弥漫，这就是各大商家之间的商业人才竞争。据了解，随着外来商家大张旗鼓地“招兵买马”，商业管理团队的整体素质成为苏州各大商家之间暗较“手劲”的焦点。

　　一些商场管理人员深有体会地表示：随着商业企业的全面改制，旧的商业管理模式受到新的挑战，因而，以新的思维模式，为商场经营定位至关重要。（尤薇）

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