北京军区某炮兵团把培养新型军事人才作为贯彻落实“三个代表”重要思想的一项重要内容，大胆探索大学毕业干部培养使用的新路子，努力构建新型军事人才方阵，有力地促进了部队建设发展。团队被誉为“大学毕业干部成才的摇篮 ”。调整视角识人用人

　　前几年，这个团分配来的从地方大学毕业的干部，到部队没几天，即被认为 “带不了兵、吃不了苦”。一些团领导也感到“学生官”虽然肚子里有知识，但不了解部队生活。在

科技练兵的热潮中，炮兵团迎来了一批新装备。为使新装备尽快形成战斗力，团里组成了科技攻关小组，然而几个月下来，新配发的装备还是“玩不转”。团领导抱着试一试的心理，把难题交给了刚从山西大学计算机专业毕业入伍的排长付建文。付建文运用自己掌握的知识，很快使装备“动”起来，保证了夜训任务的圆满完成。

　　这件事促使团领导开始重新审视这些大学毕业干部。团党委会上，“一班人 ”形成了这样的共识：要打赢未来高技术条件下的战争，关键要顺应时代发展潮流，构建新型军事人才方阵。团长号召大家：大学毕业干部是科技练兵的生力军，再也不能拿“金娃娃”当“泥娃娃”用了。5年时间，他们相继从山西大学、太原理工大学等院校选了几十名优秀毕业生，一批新型军事人才正在健康成长。让“壮苗”在沃土中成长

　　团党委按照“四个尊重”要求，研究制定出《关于大学毕业干部队伍建设的意见》，大胆创新大学毕业干部培养使用机制。

　　把帮助大学毕业干部过好“奉献关”作为第一课，引导他们把人生追求融入国防事业之中。团党委有意识地安排大学毕业干部到先进连队“补课”，让老基层、老先进、老典型进行传帮带。

　　针对大学毕业干部的优缺点，团里每年有计划有重点地对他们进行军政岗位互换、指技岗位互换、机关基层岗位互换，还建立了“连抓岗位培训、营抓互换培训、团抓集中培训”的岗位培训机制，定期对大学毕业干部进行专业知识补差训练，帮助他们完成由高学历向高素质的转变。

　　交任务，压担子，让大学毕业干部在部队建设中“挑大梁、打头阵”。团里担负新课目训练试点任务，团党委有意识地把29名大学毕业干部推到演练前台，让他们分别担任新型炮兵快反系统、野战指挥自动化系统等改革项目课题组组长，或到技术保障岗位及作战指挥岗位上任指挥员。这些大学毕业干部不负众望，先后研究出20多种新战法，革新研制了20余种170件新器材。团里取得的78项训法、战法革新成果，有40%出自大学毕业干部之手。搭好戏台，好戏连台

　　炮兵团党委大胆创新大学毕业干部培养、使用机制，激发了他们建功军营的热情。他们围绕“打得赢，不变质”历史使命，在科技练兵中站前台，在政治教育改革中唱主角，在后勤装备建设中挑大梁，给部队建设注入了新的生机和活力。

　　二连副连长牛澎涛，大学毕业5年，先后取得训法、战法、器材革新等成果1 0多项，是团队科技练兵中的“一把尖刀”。去年6月，团里组织实弹战术演练，他带领的战炮分队被淘汰出局。牛澎涛痛定思过，带领连队的科研攻关组一头扎到了训练场，对陈旧的火炮阵地布置方法进行大胆改革，研制出快速车轮经始杆，使火箭炮占领阵地的时间比过去大大缩短，这一成果很快在全团推广。-->（解放军报 2003年06月24日 第3版）

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