近日，重出江湖的呼啦圈着实在申城街头又火了一把———且不说老城隍庙批发市场每天发货千余，就连地铁里卖衣服的商铺也叫卖起了呼啦圈。呼啦圈的咸鱼翻身自然乐坏了商家，但人们也不免发出这样的感叹———当非典唤醒市民的健身意识时，为什么人们的选择还是呼啦圈、健身球这些十几年前的“老黄历”？难道偌大的上海能给市民提供的大众健身消费，仅仅囿于简单旋转着的呼啦圈吗？
呼啦圈的起死回生，映照出目前上海健身消费市场与市民健身欲望之间的差距，同时也提醒精明的商家———谁能缩短这两者间的距离，谁就拥有了巨大的商机。
体育场馆的开发及连锁经营是最大的商机所在。目前，要进行羽毛球、乒乓球、篮球、游泳这些最普通的健身项目，各区、县的体育馆是市民的唯一选择。由于场地的稀缺性，一场夜间羽毛球一个小时就要30元至50元，这样的价格对于工薪族而言未免过高，而体育馆由于不愁客源，习惯朝南坐，服务质量常让人不敢恭维。其实，现在各自为政的各体育场馆完全可以通过连锁经营的方法来降低运营成本，提高场地的使用效率。不但如此，体育场馆甚至可以突破地域限制，到社区、商住楼去开发、建立中小型的运动场所，搭台唱戏，充分发掘这块嗷嗷待哺的市场处女地。现在，上海针对中青年白领的20多家健身俱乐部，已经把健身消费的高端市场瓜分殆尽，而专门针对普通市民的体育场馆开发商和公司尚未有人涉足，因此，业内人士预言，谁能为广大工薪族提供价廉物美的健身产品，谁就会是健身市场的下一个赢家。
呼啦圈热卖背后的另一个商机，存在于健身器械市场。目前，无论是专门的体育用品商店，还是百货公司的体育部，一台跑步机动辄上万，一个健腹器少则五千，最便宜的哑铃没有三、五百也下不来，普通市民很难承受。从十几块钱的跳绳、几十块钱的呼啦圈，到上万元的跑步机，这其中的市场落差实在太大。所以，尽快、尽早开发出千元左右的家用型健身器械，通过中低价位的市场定位，让老百姓不用花费太多就能轻松拥有一个家中健身房，理应成为精明商家的当务之急。如果健身器械的生产者们仅仅满足于呼啦圈热销带来的蝇头小利，而非通过产品的升级换代来刺激人们的健身消费欲望，做大市场，那就实在太辜负目前的大好商机了。本报记者裘寅
