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纺织品配额疯狂倒卖 外贸商品不堪高价被迫内销

http://www.sina.com.cn 2003年06月25日17:36 汉网

  出口商的旺季烦恼

  SARS的阴影逐渐散去,出口的旺季就在眼前,对于出口商来说,这是一个收获的季节。

  但是有些出口商却乐不起来,比如宁波保税区同辉国际贸易有限公司老板桂明军。

  去年广交会上,桂明军拿到出口欧盟30万打袜子(配额号:EEC12)的订单,采购方是欧洲一位零售商。按照贸易惯例,中方大约在5、6月份出货,航运公司在8、9月份将货物运抵欧洲,外方将在10月开始零售。

  在出货之前,按照国际贸易的流程,桂明军需要申领配额,然后落实合同条款。但是在申领配额这个环节,桂明军遇到了前所未有的困难。因为以往,一些拿不到配额的民营企业可以通过黑市购买配额,然而,今年配额的黑市价太高了。

  桂明军拿订单时曾经算过一笔账:一打袜子成本是2美元,国家拍卖的配额价格为1美元/打,卖到欧盟约为3.5美元/打,这笔生意能挣大约15万美元。但是现在,每打袜子的配额价已经被卖家炒到了3美元,远超袜子的成本。

  配额价格这一变,如果按原合同出口,桂明军反而要亏45万美元。经过一番测算,桂明军决定放弃出口。为此,桂明军不得不支付外方一笔违约金,然后将这批袜子转为内销。

  一些规模比较大的外向型制造企业也受困于配额。

  浙江浪莎集团是全球最大的袜子企业,该公司董事长翁荣金接受本报记者采访时坦承,浪莎每年都要花上百万购买配额。国有外贸公司获得配额的费用是每打袜子0.5美元,卖给浪莎就要3.5美元,而袜子的出厂价也就三四美元,企业没赚头。

  配额的问题也不仅仅存在于袜业的出口生意。

  比如出口美国的帽子,国家拍卖的时候配额价是4美金/打,现在已被炒至将近9美金/打;内裤内衣这一类的配额价格也由1.5美元/打被炒至4美元/打。

  东方国际创业股份有限公司的一名知情者说:“的确有一个出口配额的地下交易市场,在配额上出口企业每年花7位数的钱应该不算多。”

  6月16日,桂明军在商务部网站留言,表达了他的不满。桂还指出,目前正是传统的贸易旺季,有配额的炒家放风说,配额价格还要继续上涨,显然问题还将进一步激化。

  翁荣金更是指出,配额问题的严重性要强过出口退税问题。因为在一笔出口业务中,配额成本的比重远高于后者。

  据称,桂的意见已经被反馈到商务部外经贸司。对于桂的意见,商务部网站回复称,已将意见“转送我部外贸司,得到反馈,将及时通报”。配额黑市的起源

  配额伴随国际贸易而产生。长期以来,原外经贸部为促进本国出口贸易,保护本国贸易商正当权益,与设限国家就纺织品配额分配等事项进行过多次磋商,签订并执行有关多边贸易体制规则。

  我国的相关配额管理规章制度规定,2002年以前,出口配额指标一般按照地区与行业划分,由主管部门统一行政分配,主要是按照出口企业的业绩分额。2002年1月1日起,配额分配方式有所改变。例如,纺织品配额采取招标、自主申领和业绩分配三种分配方式。外贸部门根据上年度配额使用情况于每年9月10日前公布下一年度实行招标、自主申领和业绩分配的配额类别清单,并且可根据当年配额使用情况作出必要的调整。

  上海一位名为何娜(化名)的配额中介商介绍,由于历史的原因,配额主要发放给了国有商贸企业。国有企业拿到配额之后往往用不掉,上交给国家又觉得可惜,而且,“如果你今年返还部分配额给政府,就意味着你的贸易量下降,随之而来的结果是,到明年,你能申领到的配额数目也会随之下降,因此有人想到了将配额转让。”

  据称,这就是配额黑市的起源。

  卖家尝到转让配额的甜头后,往往会继续疯狂地倒卖配额,而由于利用配额赚钱来得更快更方便,“下海”者越来越多,各出口企业间拥有配额的“贫富差距”也越拉越大。浪莎袜业翁荣金对这种现象愤怒不已,他说:“有配额的不出口,要出口的没配额。有些单位干脆就靠卖配额吃饭。”

  商务部一位官员在接受记者咨询时明确指出,中国政府规定纺织品配额价格只能包含在纺织品报价中,不能与纺织品货物分离,单独成为贸易对象。每年7月31日之前,“拥有配额的贸易商估计其下半年用不掉的配额必须上交,然后由外贸部门转让给其他公司,未经备案的配额不允许相互转让与炒卖”。

  然而事到如今,配额倒卖现象其实已经比较普遍,这从两家配额拍卖网站“中国纺织配额网”()和“纺织与配额网”()就可以看出来。

  以“中国纺织配额网”为例,每天在网站上登记买进和卖出的记录就有数十次。该网站甚至还比照股票交易形式制作了各种配额交易价格的“K线图”,供买家参考。

  记者查阅EEC12交易状况时还发现,该网站统计显示,此品类今年共计3272.1万双的配额交易量,至今已经修改登记的配额数为3178.881万双,截至当天已交易1429.0493万双,使用(清关)率为44.95%。如果该网站数据属实,这意味着主管部门在年初分配出的绝大多数配额已流入黑市,其中又有近一半已在黑市成交。

  而在重要的出口城市宁波,当地一家投资贸易公司老总介绍说:“宁波有80%的纺织品配额是私下调剂来的。”黑市配额交易链

  在黑市进行配额交易并不复杂。“配额只是出口流程中一个很小的环节,购买配额也只不过是多了一道手续而已。”何娜说道。

  配额交易通常由缺配额的出口商主动寻找。他们需要向何娜这样的“中介商”提供包括其公司状况、所需配额与出货时间等全套出证资料,并向指定账号(多为境外账号)预付30%的配额定金。收到定金后,因为何娜只是中介商,她需要去拥有配额的公司购买“客户”所需配额。

  拿到由外经贸司盖章的配额证之后,“中介商会传一份复印件给出口商查验,出口商支付尾款后,交易便告完成”。随后,出口商就可以持配额证到当地经贸部门换配额单、报关联,实施出口业务。

  “何娜们”与贸易商之间一般没有发票等单据往来,通常签定一份“具有法律效应”的协议以保障彼此的权益。一般来说,配额证交易需要5~7个工作日。记者又在“中国纺织配额网”上随机联系了南京另一位“中介商”周小姐以了解配额交易流程,周小姐的说法与何娜完全相同。

  但周小姐跟何娜都不过是卖配额的“二道贩子”,因为她们的配额也出自能分到大配额的公司,而这些公司才是幕后真正的炒家,他们能拿到黑市配额的绝大多数利润。

  如果像桂明军这样的出口商跳开中介,直接向炒家购买呢?

  何娜称这不可能。因为,“据我所知,大公司配额一般都是由总经理保管与处理,其他人都是没有这个权力的”。

  而且私下转让配额毕竟是见不得光的事情,所以大公司并不会亲自出马,而必须由何娜这样的中介代理。

  而这些配额代理均以贸易公司的面貌示人,但实际主业就是倒卖配额。现在,这样的“贸易公司越来越多”,何娜声称,光在上海就有数千家公司在做配额代理,“每张配额证我们只能赚一两毛了”。出口商暗度陈仓

  按照桂明军的说法,配额属稀缺资源,僧多粥少,因此配额炒家现在可以待价而沽。而按照转让配额的暴利,炒家手中的配额只要能出去30%就能赚到。何况炒家手里的配额出不去的话还可以返还给主管部门,因此他们不着急。

  急的是出口商人。出口商如果拿不到配额就将错过传统的出口旺季。所以配额炒家们有恃无恐。

  更何况,按照WTO规则,有关国家将在明年取消对中国某些纺织品的配额。“对于那些炒家来说,这是他们最后的晚餐,所以他们将价格抬高要大赚一票。”桂明军说,随着配额价格走高,中国的出口成本随之增加,外商极有可能将订单转移到他国,最后损失的依然是国家利益。

  实际上,为了以低成本出口。有企业高层透露说,他们采取了“暗渡陈仓”的手法。这种手法的要决是,花低价购买韩国的配额,然后让货物从韩国出口去欧美。因为,韩国的配额较多,且价格很低。这位企业高层还说,很多从韩国出口到美国的货物,虽然上面写着“韩国制造”,但其实是来自中国。

  浪莎集团董事长翁荣金则忧虑地说,这样会有很多国内公司去一些配额限制比较少的国家如韩国、约旦、马来西亚等国投资,因为这样可以避免国内配额成本高企的现状。

  而且配额制度并不会随着中国入世而彻底消失。在中国与美国达成的加入世贸协议中包括一项特别保障条款,也就是说,很可能在2004年的后配额时代或是更接近的时间里,美国会对某些中国产品实行配额限制。分配制度的无奈

  形成配额黑市的主要原因之一是,一些国家对中国内地的配额明显不公平。比如美国给中国内地的总配额往往比台湾地区的总配额还低。

  一出口商就认为,商务部应该监控配额证,让配额证施行实名制,目前,空头配额证可以随意转让;二来,商务部可能低估了配额违规转让的严重程度,商务部应该“严打”黑市配额交易,并课以重罚。

  但商务部一位处长认为,进行完全实名制要求监管部门掌控每一笔交易,成本太高,技术也上不可行;而“严打”黑市配额则超出商务部职能范围,因为商务部并不是执法部门,至少商务部需要海关配合查处二手配额证,并在国务院的授权下对不法炒家加以惩罚。

  那么有没有可能改革配额分配制度,以此杜绝配额炒卖现象呢?

  商务部那位处长表达出了一份无奈:“出口量大的企业你不可能不照顾吧,但是我们的确希望给新企业机会,所以实行招标等多种配额分配方式。”

  而复旦大学世界经济系教授华民则认为,在现行的“采取招标、自主申领和业绩分配”三种方案混合使用的情况下,会人为地造成价格差别,因此这种方案最容易给配额寻租创造空间。

  但华民也认为,政府为了稳定、连续的考虑,给出口大户一定的优惠条件也无可厚非。只不过他强调,“如果存在二级市场的现象,就要加大处罚力度”。

  商务部那位处长则认为,新经营贸易业务的公司,不要光盯在这些需要配额的地区,应该多做一些非配额地区的业务,主管机构作为鼓励,每年增加的配额就是留给开拓新市场的企业的。21世纪经济报道


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