本报讯 （特约记者张路）上海轻工业工会把做好开发岗位、促进就业作为履行维护职能的重中之重，通过实施“十大援助”举措，实现工作方法的“四个转变”，积极推进轻工系统整体结构的调整，最终使18万职工得到合理分流，实现了下岗职工就业大转移。
在实施开发岗位、拓展就业渠道的具体工作中，上海轻工业工会通过“十大援助”，即实施政策导助、技能训助、资金救助、传经互助、职介联助、特困急助、舆论相助、创业
扶助、法律援助、党政齐助的举措，实现了工作方法的“四大转变”：
其一，从事后维护转变为事前维护。在企业调整改制的过程中，工会坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，把每一项改革措施、每一步改革方案，都事先交给职工代表讨论，努力实现公平、公正、公开的就业岗位竞争机制；其二，从生活帮困转变为就业帮困。轻工业工会和160多个用工单位建立了协作关系，其中与30多家大型企业和单位成为长期密切的协作伙伴，为职介工作奠定了扎实的基础。几年来，为近5万人次的下岗职工进行了职业介绍。同时举办了12次大型招聘专场会，近2万人次职工进场参与，平均录用率达38％；其三，从职业介绍转变为培育再就业带头人。近几年，由工会三产转制而培育出的生产自救带头人57名，共开发就业岗位2000多个；其四，从初级培训转变为中高级培训。针对下岗职工技能低、专长缺、再就业后又失业的状况，工会把培训工作由初级的浅层次培训转为中、高级培训，开办了制冷设备、物业管理、房产中介等41个培训项目。其中60％的学员走上新的就业岗位。
