本报6月29日讯（记者张许峰、张辉）今天结束的全省国有企业改革工作会议确定，打好今后5年国企改革攻坚战，在战术上，要一个战役一个战役地打，突出4个重点，贯穿一条主线。

　　四个重点是：

　　第一，加快国有经济布局战略性调整和国有企业战略性改组，增强国有经济竞争力。针对国有产权一股独大，国有经济战线过长的问题，要通过抓大放小，推进战略性改组，引导非国有资本进入国有大中型企业，推进投资主体多元化，促使国有资本从一般竞争性领域退出，降低国有资本比重。要深化对“公有制为主体”科学内涵的认识，在经济发展的不同阶段，国有经济在不同地区和产业的比重可以有所差别，不必层层为主，业业为主。积极探索公有制的实现形式，大力发展混合所有制经济。通过国有经济布局战略调整和国有资本运营，使国有资本成为政府调控经济、推动国民经济结构优化升级的重要手段。

　　第二，全面推进国有企业转机建制，增强企业活力。要大力推进企业“三改一加强”，苦练内功，增强活力，激发内在动力。通过改革实现机制创新、管理创新和技术创新，提高核心竞争力和经济效益。在抓好工业企业改制的同时，加快农业、建筑业、商贸流通、交通邮电、外贸、旅游等其他行业国有企业改革的步伐。

　　第三，建立健全国有资产监督、管理和营运体系，确保国有资产保值增值。推进国有企业改革，提高国有资产保值增值率，都要求进一步明晰国有产权和加强管理，加快国有资产管理体制改革，使监督、管理和运营机构健全、职责明确，分工协调，配套运行，既活化资产，又堵塞漏洞，形成严密的体系，确保国有资产不流失。

　　第四，改善宏观政策环境，为国有企业改革创造有利条件。国有企业改革涉及面广，各级各部门必须通力协作，落实好有关政策，有针对性地采取措施，为国有企业改革创造良好的环境。要充分发挥政策的推动和引导作用，做好运用政策这篇大文章。

　　会议强调，在这4项重点中，要始终贯穿“两增、两减、两分”这条主线。两增就是增加国有企业效益，实现国有资产增值；两减就是减持国有股，减员增效；两分就是分离企业办社会职能，分流企业富余人员。两增是目的，两减是措施，两分是保证。这是推进国有企业改革的关键点，也是亟须解决的问题，必须抓紧抓好。

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