本报讯 (记者/李文才特约通讯员/谢东)电白县根据当前农村面临的新形势、新任务，按照“三个代表”要求，积极探索新时期加强和改进农村基层组织建设的新路子，创出选配“双强支书”、组织“三化”建设等经验，使电白从一个农村基层组织建设的弱县变成强县，其经验相继被省委和省委组织部推广。
电白县委从加强党支部第一把手入手，选拔具有“双强能力”(带头致富能力强，带领
群众致富能力强)的人担任农村党支部书记。他们把回乡知青、退伍军人、乡镇企业骨干和外出务工经商村民等优秀人才纳入视野，发展农村致富能手入党，并抓住机会选拔到村支书岗位上来。同时撤换一些能力差、威信低、平庸无为的村支书。目前全县290个村中，已选“双强”村支书平均年龄40.5岁，文化程度全部高中以上。“双强”村支书有效地改善了村级班子结构，提高了领导农村工作和带领群众脱贫致富的能力，“双强”支书所在村集体经济年收入平均12.2万元。
电白县委还针对一些村级组织场所简陋、管理混乱、功能单一的现状，以及个别村委还存在“破房子、没牌子、公章挂裤头、办事好麻烦、带领致富不要谈”等现象，探索创新工作新思路。旦场镇勇于创新，提出“办公场所标准化，村务管理规范化，服务功能配套化”的建设目标，通过抓好硬件建设，促进软件建设，强化村级组织职能，提升“两委”班子形象，为群众办了许多实事。该县及时推广旦场镇“三化”建设经验，大大提高了基层组织的创造力、凝聚力和战斗力，促进农村经济和各项事业发展。该县先后成为全国的水产品百强县、水果百强县、社会商品零售总额百强县以及全国乡镇企业先进县。
