近年来，郑州市二七区人民法院每年平均受理案件5000余起，平均结案率达95％以上，相继荣获市法院先进集体、市人民满意的政法单位、市“五一”杯先进集体、对外交流达标法院等一系列称号，2002年荣获省法院系统“双争”先进集体并被省院荣记集体二等功。以人为本求发展
二七区人民法院坚持走“以人为本”的道路，坚持“抓队伍，促审判”的指导思想，
在班子建设上，该院充分发挥党组的核心领导作用，在队伍建设上，该院突出“严教、严管、善待”六个字。每年初，院长与副院长、副院长与庭室负责人层层签订目标责任书和党风廉政建设责任书，实行“一岗双责”。并严格法官准入，做好法官遴选，不断提高干警学历档次，现全院大专以上学历已达98％。涌现出“绿城卫士”、个人一等功获得者崔瑞玲这样的好法官典型。勇于改革立潮头
改革与审判互动，务实与创新并存。近年来，二七区法院始终走在改革的前列，着力构建“大立案、精审判、强执行、重监督”的审判工作格局，从司法理念、内设机构到队伍管理、审判方式、执行体制等进行了一系列改革。一是实行案件流程管理，通过局域网络和信息管理系统，将办公自动化与审判流程有机结合起来，实现审判过程全程动态监督和管理；二是实行审判长、独任审判员选任制和负责制，建立起责权分明、审判合一的审判组织形式；三是进行执行体制改革，将执行实施权和裁决权分离，推行执行听证、执行长负责制、债权凭证制度，建立新的执行工作运行模式；四是强化监督，实行案件跟踪卡、廉政监督卡及错案追究制度，形成审判工作监督制约的新机制。温暖工程暖人心
二七区法院努力实践“三个代表”重要思想，把“人民群众是否满意”作为衡量工作好坏的标准，开展了蓬勃的“温暖工程”活动。他们向当事人发放诉讼指南；几年来深入基层60余次，为广大群众解难释疑，提供法律服务；实施司法救助措施，为当事人铺就诉讼绿色通道。他们还把送温暖延伸到结案以后，建立了“回访当事人制度”。⑤3河南日报2003-07-02 00:00:00责任编辑：郭俊华
